GESTION DEL TALENTO HUMANO
por Fernanda Rivero Gonzales
1. Cambios en la ARH
1.1. Globalizacion
1.2. Avances Tecnologicos
1.3. Capital Humano
1.4. Tendencias demograficas
2. Desafíos estratégicos
2.1. Fortalezas y debiliddes
2.2. Competitividad
2.3. Oportunidad de Mejora
2.4. Reducir costos
3. Talento humano
3.1. Diferencial Competitivo
3.1.1. Conocimiento
3.1.2. Habilidad
3.1.3. Juicio
3.1.4. Actitud
4. Planeacion Estrategica
4.1. Estrategia Corporativa
4.1.1. Posicionamiento e identificaciom
4.2. Estrategia competitiva
4.2.1. Fortalecer la competecia -diferenciación
4.3. Estrategia Funcional
4.3.1. Lineas de acción para cumplir metas
5. practicas y politicas segun Dessler, Gary (2006)
5.1. Reclutar
5.2. Evaluar
5.3. Capaciitar
5.4. Remunerar
5.5. Ambiente Seguro
5.6. Código de ética
5.7. Trato justo
6. Segun Chiavenato,Adalberto (2009)
6.1. Reclutammiento
6.1.1. Atraer candidatos
6.2. Selección
6.2.1. Personal idoneo
6.3. Capacitaciíón
6.3.1. Inducción
6.4. Recompensas
6.4.1. Remuneración
6.5. Evaluación de desempeño
6.5.1. Conocimientos y habilidades
7. Responsabilidades de recursos humanos
7.1. Esrtructurar lineamientos
7.2. Mejoran desempeño laboral
7.3. Administración Eficiente
7.3.1. Cooperación
7.3.2. Relaciones Lalores
7.3.3. Control de costos
7.3.4. Fomentar el buen animo
7.3.5. Protección y prevención
8. Función gerencial
9. Capital Humano
9.1. Talento
9.1.1. Conocimeitno, habilidad, competencika
9.2. Contexto
9.2.1. Ambiente optimo para el desarrolo