GESTION DEL TALENTO HUMANO
por Fernanda Rivero Gonzales
1. practicas y politicas segun Dessler, Gary (2006)
1.1. Reclutar
1.2. Evaluar
1.3. Capaciitar
1.4. Remunerar
1.5. Ambiente Seguro
1.6. Código de ética
1.7. Trato justo
2. Función gerencial
3. Responsabilidades de recursos humanos
3.1. Esrtructurar lineamientos
3.2. Mejoran desempeño laboral
3.3. Administración Eficiente
3.3.1. Cooperación
3.3.2. Relaciones Lalores
3.3.3. Control de costos
3.3.4. Fomentar el buen animo
3.3.5. Protección y prevención
4. Talento humano
4.1. Diferencial Competitivo
4.1.1. Conocimiento
4.1.2. Habilidad
4.1.3. Juicio
4.1.4. Actitud
5. Desafíos estratégicos
5.1. Fortalezas y debiliddes
5.2. Competitividad
5.3. Oportunidad de Mejora
5.4. Reducir costos
6. Planeacion Estrategica
6.1. Estrategia Corporativa
6.1.1. Posicionamiento e identificaciom
6.2. Estrategia competitiva
6.2.1. Fortalecer la competecia -diferenciación
6.3. Estrategia Funcional
6.3.1. Lineas de acción para cumplir metas
7. Cambios en la ARH
7.1. Globalizacion
7.2. Avances Tecnologicos
7.3. Capital Humano
7.4. Tendencias demograficas
8. Segun Chiavenato,Adalberto (2009)
8.1. Reclutammiento
8.1.1. Atraer candidatos
8.2. Selección
8.2.1. Personal idoneo
8.3. Capacitaciíón
8.3.1. Inducción
8.4. Recompensas
8.4.1. Remuneración
8.5. Evaluación de desempeño
8.5.1. Conocimientos y habilidades
9. Capital Humano
9.1. Talento
9.1.1. Conocimeitno, habilidad, competencika
9.2. Contexto
9.2.1. Ambiente optimo para el desarrolo