1. La colaboración se ha vuelto más complejo, pero el éxito aún depende de los fundamentos.
2. EQUIPOS 4 D (ALTO RENDIMIENTO)
3. DIRECCIÓN CONVINCENTE
4. La base de cada gran equipo es una dirección que energiza, orienta y compromete a sus miembros. Los equipos no pueden inspirarse sino saben para qué están trabajando y no tiene metas explícitas.
5. ESTRUCTURA FUERTE
6. Los equipos también necesitan el derecho de mezcla y número de miembros, óptimamente diseñado tareas y procesos, y normas que desalientan comportamiento destructivo y promover dinámicas positivas. Los equipos de alto rendimiento incluyen miembros con un equilibrio de habilidades.
7. CONTEXTO DE APOYO.
8. Tener el apoyo adecuado es la tercera condición que permite que el equipo sea efectivo. Esto incluye mantener un sistema de recompensas. que refuerza el buen desempeño.
9. MENTALIDAD COMPARTIDA
10. Desarrollar la idea compartida, basada en el liderazgo y el apoyo conjunto entre cada miembro del grupo.
11. Se debe contar con un amplio abanico de culturas para así obtener resultados trabajando en equipo.
12. Incluso si se hereda el equipo, puede adaptarse con los 4 elementos para conseguir el éxito.
13. Se debe de evaluar a cada miembro del equipo para ver si su desempeño es el optimo.
14. ¿EL EQUIPO ESTÁ A LA ALTURA?
15. Para ver cómo le está yendo a su equipo, evalúelo según los tres criterios clásicos deeficacia del equipo.
16. 1. SALIDAS 2. HABILIDAD COLABORATIVA 3. DESARROLLO INDIVIDUAL EN EL GRUPO.
17. AL IGUAL QUE SE DEBE DE CALIFICAS AL EQUIPO POR EFICACIA Y RESULTADOS.
18. LAS HABILIDADES QUE UN LIDER NECESITA PARA MANEJAR EQUIPOS.
19. 1. Generar confianza y credibilidad 2. Tener inteligencia emocional 3. Generar éxito 4. Convertirse en una persona influyente 5. Comunicarse eficazmente 6. Dar retroalimentación 7. Desarrollar talento 8. Liderar a futuro
20. José Alfredo Valenzuela Sánchez. DHD TAREA #12 16/12/20
21. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS. Harvard Business Review. (2017). 17 habilidades que los líderes necesitan para destacar. Boston, USA: Harvard Business Review. Hass, M. y Mortensen, M. (2016). The secrets of great teamwork. Boston, USA: Harvard Business Review.
