1. Características de control
1.1. Precisión
1.2. Oportunidad
1.3. Economia
1.4. Flexibilidad
1.5. Criterios Razonables
1.6. inteligibilidad
1.7. Acción Correctiva
1.8. Localización Estratégica
2. Indicadores
2.1. es la relación de las variables
2.1.1. pueden ser:
2.1.1.1. cualitativa
2.1.1.2. cuantitativa
2.2. Permiten observar las tendencias de cambios
3. Pautas para establecer un indicador
3.1. tener conocimiento de la organizacion
3.2. Información de soporte
3.3. saber las necesidades que requieren
3.4. claridad en todos los conceptos
4. Características de los indicadores
4.1. pueden ser:
4.1.1. fijos o de una zona
4.1.2. Estables o de variable
5. Atributos de los indicadores
5.1. da información con:
5.1.1. Exactitud
5.1.2. Precisión
5.1.3. Forma
5.1.4. Frecuencia
5.1.5. Relevancia
5.1.6. Origen
6. Tipos de indicadores
6.1. Puntuales
6.2. Acumulados
6.3. De control
6.4. De alarma
6.5. De planeacion
6.6. Temporales
6.7. Permanentes
7. Realizado por:
7.1. Jose Gonzalez
7.2. C.I.: V-26.618.635
7.3. Carrera: #45
8. Control
8.1. Identifica los factores claves del éxito
8.1.1. Oportunidades.
8.1.2. Calidad.
8.1.3. Cumplimiento.
8.2. Para conocer el tipo de cliente
8.2.1. Interno
8.2.2. Externo
8.3. Es una herramienta
8.3.1. y enfatiza el mejoramiento
8.3.1.1. de toda la organización
8.3.1.1.1. para asegurar la obtención de los recursos
9. Tipos de Control
9.1. Control Previo
9.2. Control Posterior
9.3. Control de Ejecución
9.4. Según su grado de exhaustividad
9.4.1. Formal
9.4.2. Material
9.4.3. integral
9.5. Según la permanencia
9.5.1. Permanente
9.5.2. No rutinario
9.6. Según el alcance
9.6.1. Puntuales
9.6.2. Integrales
10. Funciones que realiza el control
10.1. crea un sistema de informacion para generar confianza
10.2. hace comparaciones con los estándares establecidos
10.3. establece, coordina y direcciona planes para un buen funcionamiento
10.4. realizan informes para establecer todos los niveles
10.5. Discute cada proceso
11. Etapas del Control
11.1. Posee 5 Etapas
11.1.1. Comparación del rendimiento real-estándar
11.1.2. Establecimiento de normas
11.1.3. Medición del rendimiento real
11.1.4. Identificación de desviaciones
11.1.5. Acciones correctivas
12. Herramientas de control
12.1. Entre las herramientas mas utilizadas para el control de la gestión se encuentran:
12.1.1. Diagrama de Gantt
12.1.2. Diagrama de control
12.1.3. Diagrama de Árbol