teoría clásica de la administración

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teoría clásica de la administración por Mind Map: teoría clásica de la administración

1. los concepto de la administración

2. es cuando implementamos un método para que nuestra compañía salga adelante con la planeación asía el presente y el futuro de nuestras compañía

3. diferencia entre la administración y la organización: el la teoría de Fayol dice que ambos tiene mucho en común pero la administración satisface tu necesidad laboral y la organización es la que se encarga de la en la planeación de los procesos administrativo

4. división del trabajo en actividades en líneas

5. Fayol y las y las organización las organizaciones se analizan de arriba asía abajo militar

6. motivación en las compañías para su empleados

7. este métodos a sido de gran importancia para el crecimiento porque los empleado se siente mas considerado y mas involucrado en el crecimiento por la actitudes de las empresas como los incentivos de bonos las liquidaciones la capacitaciones asta los beneficios de becas a sus hijos asta el mismo empleado y por eso los empleado trabaja con mas ánimos y entregan y todo por su compañía

8. teoría de la motivación

9. teoría de contenido teoría de proceso refuerzo diseño de puesto moderas capacitaciones

10. yornedys de aguas Mendez ingeniería industria 2 semestre

11. son personas que se encargan de los proceso de la organización para que su producción se de satisfacción y así poder mantener una postulación en el campo de la economía y así también pendiente de sus empleados

11.1. en la teoría ay tipos de liderazgo como es el negativo y el positivo

12. lo mas impórtate

13. objetivos, eficiencia competividadad, calidad coordinación de recursos y productividad

14. competitividad: es cuando estamos en el mercado con una variedad de producto de buena calidad para nuestros clientes

15. disciplinas: en esta somos muy cuidadoso desde los xx para mantener un recursos mas económico para así mantener a la actualidad indispensable para la operación eficiente para cualquier organización

16. los procesos mas relevantes : obtener operaciones en las que ejecuten todas las actividades necesaria logras un periodo de estructuración

17. los liderazgo

18. los trabajos en equipos

19. aunque es un factor muy importante siempre ay dificultades que nuestros jefe logre que su equipo de trabajo sea unidos pero esta el la clave para logra que la convivencia sea agradable y así nuestra producción no se vea afectada si no que todos aporten positivamente y encaminen para un mismo lugar

20. para eso existen muchas comunicaciones como la eficaz asertiva y saber escuchar y ser escuchado y respetar cada opiniones