Administración de las compensaciones y prestaciones.
Administración de las compensaciones y prestaciones
1. 1.6 Salarios.
1.1. Retribución que percibe un trabajador
1.2. Salario por unidad de obra
1.3. Por unidad de tiempo
1.4. Mixto
1.5. Nominal
1.6. En metálico
1.6.1. Benéfico para empresa y trabajador
1.7. En especie
2. 1.7 Investigación salarial.
2.1. Investigación
2.2. Comparación
2.3. Análisis de salarios brutos de empresas.
3. 1.8 Política salarial e incrementos.
3.1. Conjunto de reglas o normas
3.2. Sistemas de clasificación de puestos y cargos
3.3. Escalafón salarial
3.4. Salarios, incentivos y Beneficios.
4. 1.9 Bonos por desempeño.
4.1. Pago que se le relaiza al trabajador al aumentar o mejorar sus resultados laborales.
4.2. Motivación para los trabajadores
5. 1.10 Beneficios sociales y tipos.
5.1. Remuneraciones hacia los trabajadores más allá de su salario.
5.1.1. Horario Flexible
5.1.2. Teletrabajo
5.1.3. Tickets Restaurant
5.1.4. Seguro médico privado
5.1.5. Bono de trabajo
5.1.6. Plan de formación
5.1.7. Política de certificaciones
6. 1.11 Formas no monetaria de compensaciones.
6.1. No se paga en efectivo al realizar trabajos o prestar servicios
6.2. Viernes libre por la tarde
6.3. Plan Médico
6.4. Bienestar y salud
7. 1.1 Aspectos jurídicos.
7.1. Aguinaldo
7.1.1. Anual, equivalente a 15 días de salario.
7.2. Prima dominical
7.2.1. 25% sobre salario por trabajar en domingo
7.3. Capacitación
7.3.1. Obligatorio capacitar a los empleados.
7.4. Días de descanso obligatorio
7.4.1. Un día a la semana aparte los festivos que maraca la ley FT.
7.5. Vacaciones
7.5.1. 1 año laborando derecho a 6 días pagados y aumentará de acuerdo a la antigüedad según La LFT
7.6. Prima vacacional
7.6.1. Pago del 25% del salario durante vacaciones.
7.7. PTU
7.7.1. Pago obligatorio a los trabajadores de la utilidades 10%
7.8. IMSS
7.8.1. El patrón debe Registrar y pagar cuotas de empleados del IMSS.
8. 1.2 Equidad Interna.
8.1. Remuneración justa
8.1.1. De acuerdo a trabajo y horas realizadas.
8.2. Oportunidades.
8.3. Desarrollo.
9. 1.3 Fijación de objetivos.
9.1. Medibles
9.2. Claros
9.3. Alcanzables
9.4. Desafiantes
9.5. Realistas
9.6. Coherentes
9.7. Estratégicos
9.7.1. Tácticos
9.7.1.1. 1 a 3 años
9.7.2. Operacionales.
9.7.2.1. Menor de 1 año
9.7.3. Largo plazo
9.7.3.1. 3 a 5 años
10. 1.4 Evaluación de desempeño.
10.1. Objetivos claros.
10.1.1. Entrevista anual, revisar cumplimiento de objetivos fijados a principio de año.
10.1.1.1. Ser medibles.