Proceso De Atracción, Reclutamiento, Selección y contratación.

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Proceso De Atracción, Reclutamiento, Selección y contratación. por Mind Map: Proceso De Atracción, Reclutamiento, Selección  y contratación.

1. La atracción de talento es lograr que el talento idóneo se acerque e interese en una organización o que la organización se interese en una persona, considerando que cubre todas las necesidades de ambas partes.

2. Las personas y las organizaciones, se entretejen en un continuo e interactivo proceso de atracción.

3. Individuos y organizaciones son capaces de atraer y selecionar las opciones de mayor interés para su conveniencia y lo hacen basándose en información reclutada por ambas partes.

4. El reclutamiento es un conjunto de técnicas y procedimientos para atraer candidatos calificados y capaces para ocupar puestos dentro de la organización.

5. El reclutamiento y la selección de recursos humanos son las fases de principal del proceso de ingreso de recursos humanos a una organización. Es una actividad positiva de invitación a través de llamar la atención a la entrada a una organización, al mismo tiempo es una actividad restrictiva, ya que es una actividad de oposición, elección, clasificación, en la que se escoge, decide y filtra la entrada a la asociación.

6. Un programa de inducción idealmente contiene información sobre: a. La empresa, su historia. b. El producto o servicio que ofrece. c. Los derechos y obligaciones del personal. d. Los términos del contrato de trabajo. e. Las actividades sociales de empleados, sus prestaciones y servicios. f. Las normas y el reglamento interior de trabajo. g. Algunas nociones sobre protección y seguridad laboral. h. El puesto que se ocupará; naturaleza del trabajo, horarios, salarios, oportunidades de ascensos. i. El supervisor del nuevo empleado (presentación). j. Las relaciones del puesto con otros puestos. k. La descripción detallada del puesto (

6.1. La retención de los recursos humanos exige una serie de cuidados especiales como: a. Los planes de remuneración económica. b. Las prestaciones sociales y de higiene. c. La seguridad en el trabajo. Recientemente la retención de empleados es una práctica que ha tomado gran fuerza al interior de las organizaciones, ya que permite identificar individuos ubicados en cargos claves dentro de la empresa y realizar acciones que se orienten a que permanezcan en la misma.

7. El programa de inducción busca la introducción y adaptación del trabajador a su lugar de trabajo y ofrece ventajas como: a. El nuevo empleado recibe información general respecto a la empresa, como normas, reglamentos y procedimientos. b. Reducción de la cantidad de dimisiones o de acciones correctivas. c. El supervisor puede explicar la posición o papel dentro de la organización al nuevo integrante. d. El nuevo empleado recibe instrucciones de acuerdo con los requisitos definidos en la descripción del puesto que ocupará.

7.1. El desarrollo del capital humano es conjunto de conocimientos, experiencias, habilida- des, actitudes, valores, motivaciones y capacidad para hacer, lo que genera más riquezas con eficiencia