MODELO DE NEGOCIO CANVAS

1. ESTRUCTURA O BLOQUES DEL MODELO DE NEGOCIO CANVAS

1.1. 1.- PROPUESTA DE VALOR

1.1.1. Se refiere a la idea diferencial que desarrollará el emprendedor, pensando en beneficiar o solucionar la necesidad de un cliente específico.

1.2. 2.- SEGMENTO DE CLIENTES

1.2.1. Establecer para qué cliente en específico va a estar destinado o se va a enfocar nuestro producto o servicio, a través de una clasificación demográfica por (Sexo, edad, nivel educativo, ubicación geográfica).

1.3. 3.- CANALES

1.3.1. Identificar cuáles son los canales de distribución más adecuados para que nuestros productos o servicios lleven al cliente o destinatario final, puede ser bajo la modalidad online o presencial.

1.4. 4.- RELACIÓN CON CLIENTES

1.4.1. Establecer la forma como la empresa se relacionará con sus clientes para que se mantengan y buscando siempre ampliarlos. En este aspecto jugará un papel fundamental la implementación de estrategias de comunicación externa que garanticen fluidez y retroalimentación entre las partes, como señal de consolidación de un emprendimiento exitoso a mediano y largo plazo.

1.5. 5.- FUENTES DE INGRESO

1.5.1. Identificar cuáles serán las formas de obtener ganancias (dinero) por nuestro producto o servicio, incluyendo los sistemas de pago.

1.6. 6.- RECURSOS CLAVE

1.6.1. Es importante saber en este punto qué elementos son indispensables para que el emprendimiento entre en funcionamiento, tales como (Talento Humano y los soportes tecnológicos como el dominio web) si es necesario.

1.7. 7.- ACTIVIDADES CLAVE

1.7.1. Establecer qué actividades clave o esenciales se realizan en nuestra empresa, con el fin de generar dinero.

1.8. 8.- SOCIOS CLAVE

1.8.1. Identificar el perfil de los socios y proveedores que requerimos, para que la idea de negocio sea exitosa.

1.9. 9.- ESTRUCTURA DE COSTOS

1.9.1. Se deben considerar los costos fijos, costos variables, economías de escala, economías de alcance que afecten el normal desarrollo y los resultados del emprendimiento.

2. CRITERIO PERSONAL

2.1. Considero que el modelo de negocios canvas es muy importante y personalmente si lo he utilizado ya que es una estrategia que nos ayuda a ver nuestro emprendimiento o negocio de una forma mas clara es decir nos ayuda a enfocarnos en que es lo que buscamos, queremos o necesitamos a su vez que estudia el producto o servicio a ofrecer, como conclusión diré que el modelo de negocio canvas es mu y útil y que cada emprendimiento o negocio por lo menos debería tener un lienzo canvas ya que será de gran utilidad para el desarrollo de los mismo y no falta decir que a medida que tengamos un desarrollo podemos ir actualizando el lienzo con nuevas o mejores ideas que las que tengamos planteadas.

3. ¿QUÉ ES EL MODEL DE NEGOCIOS CANVAS?

3.1. El modelo canvas es la herramienta para analizar y crear modelos de negocio de forma simplificada. Se visualiza de manera global en un lienzo dividido en los principales aspectos que involucran al negocio y gira entorno a la propuesta de valor que se ofrece.

4. ¿PARA QUE SIRVE EL MODELO DE NEGOCIOS CANVAS?

4.1. El modelo canvas se utiliza para pasar de idea a proyecto y plasmar nuestra idea en un modelo empresarial. Es un modelo “vivo”, es decir, que vamos modificando según se va desarrollando, vamos validando clientes, surgen nuevas ideas y las vamos plasmando conforme se vaya desarrollando el emprendimiento que hemos planteado.

5. BENEFICIOS

5.1. 1.- Al ser una herramienta muy visual facilita la comprensión de la información.

5.2. 2.- Permite analizar la idea de negocio desde muy diferentes puntos de vista.

5.3. 3.- De un solo vistazo se ven todos los elementos esenciales de lo que será el negocio, por lo que también sirve como herramienta de análisis estratégico, que permite detectar debilidades y fortalezas.

5.4. 4.- Es una metodología fácil de utilizar y al alcance de todos los emprendedores.

5.5. 4.- Funciona tanto si detrás de la idea de negocio hay un equipo de trabajo como si se trata de un único emprendedor.

5.6. 5.- Fomenta la innovación en el ámbito empresarial a la vez que potencia la creatividad y el análisis.

5.7. 6.- Uno de los beneficios más importantes , es que nos aclara las ideas que tenemos de y para nuestro negocio o emprendimiento de forma que podemos darle un mejor desarrollo con el paso del tiempo de una forma mas sencilla a diferencia de otros métodos.