Competir con los Recurso

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Competir con los Recurso por Mind Map: Competir con los Recurso

1. Características principales:

1.1. 1. Difícil de copiar/imitar

1.2. 2. Lenta Depreciación

1.3. 3. No se remplazan facilmente

1.4. 4. Son superiores a los recursos de sus competidores

1.5. 5. Inversión permanente en los recursos estratégicamente valiosos

2. Cualquier recurso para ser Valioso debe cumplir con 3 parámetros fundamentales:

2.1. Escaséz

2.1.1. ¿Coincide con las necesidades de los clientes y es competitivamente superior?

2.2. Demanda

2.2.1. ¿Es imitable o sustituible, es duradera?

2.3. Oportuno en Tiempo

2.3.1. ¿Cuán adecuado es y en qué momento?

3. IMPORTANTE aplicar los conceptos de Porter (Habilidades, capacidades, aprendizaje colectivo, competencia central, dirección organizacional).

4. Pueden ser TANGIBLES (Instalaciones/Infrestructura) o INTANGIBLES (Nombre de la marca)

5. Gran inversión de CAPITAL

5.1. Sensibles a la escala.

5.2. Dirigidas a un mercado determinado.

6. Visionar el futuro: Prevenir para ser destruidos por El Tiempo y Los Competidores

7. Los recursos cruciales se deben basar en datos objetivos del mercado (Lo que verdaderamente una empresa debe enfocarse y mejorar).

8. Constantemente Invertir, Actualizar Y Mejorar los recursos

9. Nunca sobreestimar las habilidades para competir en industrias altamente rentables. Mirar a las barreras de entrada como Barreras de Recursos:

9.1. La razón por la cual a los competidores les cuesta tanto entrar al negocio es la dificultad que significa acumular los recursos necesarios.

9.1.1. Para esto solo se necesita Convencimiento en las habilidades de diseño, fabricación y ejecución.

9.1.2. Factores determinarán de manera absoluta el Éxito en el sector.

10. Capacidad organizacional (Rutinas, Procesos y la Cultura de la empresa)