Etapas de la planificación estratégicas
por Karina Ochoa
1. Ejemplos de modelos de planificación estratégica 1. Balance Scorecard 2. Mapa estratégico 3. Análisis FODA 4. Análisis PEST 5. Análisis de brechas
2. TERCERA ETAPA: Alinear la organización con la estrategia
2.1. Durante esta etapa debe concentrarse en relacionar la estrategia total de la compañía con las estrategias de todas sus funciones
2.1.1. sus elementos son
2.1.1.1. Identificación de unidades
2.1.1.2. Vinculación de las unidades estratégicas
3. PRIMERA ETAPA: Crear la estrategia
3.1. se crea todas las estrategias gracias a la definición de la información y al despliegue de las herramientas estratégicas
3.1.1. 1. Misión, visión y valores
3.1.2. 2. Aspectos para lograr una mejor competencia
3.1.3. 3. Puntos clave de debe enfrentar
4. SEGUNDA ETAPA: Planear la estrategia
5. En esta etapa deberá organizar los objetivos estratégicos de su compañía, indicadores, metas, iniciativas y propuestas
6. tienen en cuenta mapa estratégico 1.Los objetivos 2.traducidos en mapa estratégico dentro del BSC 3.Iniciativa estratégicas 4.Aseguración de gastos 5.Configure un cargo de seguimiento de la ejecución
7. Nombres: Ochoa Chávez KArina Paralelo: "C"
8. Esta etapa consiste en implementar reuniones de análisis estratégicos que permite comprobar la validez de lo que se ha planificado
8.1. ¿Tenemos la estrategia correcta?
8.2. Gracias a ella, se podrá abrir nuevas rutas de planificación organizacional
9. SEXTA ETAPA: Probar y adaptar la estrategia
10. QUINTA ETAPA:Controlar y aprender de la organizacion
10.1. Durante esta etapa se deberá a gestionar reuniones de revisión de todas las operaciones
10.1.1. 1. Establecer una secuencia.
10.1.2. 2. Definir el rol de los actores claves en el proceso.
11. CUARTA ETAPA: Planear la operación de la organización
11.1. En esta etapa se procure estructurar un plan que pueda darle respuesta al siguiente par de preguntas, las cuales son :
11.1.1. ¿Cuáles mejoras a los procesos de negocio son las mas criticas para el éxito de estrategia
11.1.2. ¿Cómo pueden relacionar la estrategia con los planes y propuestos operativos