Plan Operativo de Mercadotecnia Internacional

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Plan Operativo de Mercadotecnia Internacional por Mind Map: Plan Operativo de Mercadotecnia Internacional

1. 1. Análisis de la Situación (Externo e Interno)

1.1. La idea es que tengamos un análisis de los aspectos externos e internos de una empresa. Los aspectos externos incluyen la competencia, el mercado de interés primario, los clientes actuales. -Las fortalezas y debilidades que tenemos internamente, relativas a nuestra organización, producto o servicios. -Las oportunidades o amenazas que tenemos de forma externa.

2. 2. Definición de Objetivos

2.1. Después de analizar la situación inicial, debemos definir metas. Este es un paso muy importante para el éxito de nuestra estrategia de marketing. A partir de esta definición, podemos establecer estrategias, estrategias y elementos de medición que nos permitan justificar la inversión realizada.

3. 3. Definición de Estrategias

3.1. En este punto, debemos marcar nuestra estrategia de acuerdo con nuestros objetivos, que también se pueden utilizar para corregir y potenciar los datos extraídos a través del análisis FODA. A partir de nuestro FODA inicial, podemos elaborar un FODA cruzado, que nos ayudará a formular una estrategia, comenzando desde la ofensiva, pasando por la adaptación y la supervivencia, y terminando con la defensa.

4. 4. Definición de Tácticas y Acciones

4.1. En base a la estrategia establecida, debemos establecer la estrategia a ejecutar y determinar las acciones que se deben tomar para lograr la meta.

5. 5. Calendarización de Acciones

5.1. Una vez definida la estrategia y las acciones, es importante tomar una decisión y poner el checklist en el cronograma. Organizar cada acción de forma correcta y puntual nos ayudará a conseguir nuestros objetivos.

6. 6. Presupuesto

6.1. Una vez determinado como se establecerá el calendario, que incluye acciones relacionadas con las tácticas y estrategias que nos permitirán alcanzar nuestras metas, debemos preparar un presupuesto para construir los recursos humanos y financieros necesarios.

7. 7. Sistema de Control

7.1. Mantener este control durante la ejecución del plan nos permitirá detectar posibles fallas y desviaciones, y responder de manera oportuna para tomar las medidas correctivas que aseguren el cumplimiento de las metas.