1. planeación
1.1. Implica que los administradores piensen con antelación en sus metas y acciones,
1.2. Elementos de la planeación:
1.2.1. Propósitos
1.2.1.1. Investigación
1.2.1.1.1. Estrategias
1.2.2. Procedimientos
1.2.2.1. Programas
1.2.2.1.1. Presupuestos
2. Organización
2.1. Es un conjunto de reglas, cargos y comportamiento
2.2. Función principal: disponer y coordinar
2.2.1. Recursos disponibles:
2.2.1.1. Recursos disponibles:
2.2.1.1.1. Materiales
2.3. Interacciones de personas de las diferentes aéreas
2.3.1. Unidad Ejecutora
2.3.1.1. Grupo de Apoyo
2.3.1.1.1. Equipo de Trabajo
3. Dirección
3.1. La función de dirección tiene como propósito:
3.1.1. Impulsar
3.1.1.1. Coordinar
3.1.1.1.1. Vigilar
3.2. Etapas:
3.2.1. Autoridad:
3.2.1.1. Forma en que se delega y se ejercen las acciones durante el desarrollo de las actividades.
3.2.1.2. Etapas:
3.2.2. Comunicación:
3.2.2.1. Forma en que se establecen los canales de comunicación.
3.2.3. Supervisión:
3.2.3.1. Verificar que las actividades se lleven a cabo conforme se planeó y ordenó.
4. Control
4.1. Asegura que se alcancen los objetivos en los plazos establecidos y con los recursos planeados
4.2. Pasos básicos:
4.2.1. Señalar niveles medios de cumplimiento.
4.2.2. Verificar el desempeño a intervalos regulares.
4.2.3. Determinar si existe alguna variación de los niveles medios reales respecto a los establecidos.
4.2.4. Si existiera una variación, tomar medidas correctivas, tales como un entrenamiento o mayor instrucción.