1. El triple resultado social
1.1. El perfil del emprendedor social es un profesional y líder interesado en desarrollar estrategias en Innovación Social
1.1.1. Se le deben ofrecer herramientas y metodologías para entender el contexto general de cómo diseñar e implementar prácticas sociales
1.2. Estos emprendedores y sus organizaciones sociales deben aplicar estrategias de mercado para alcanzar su objetivo social
1.2.1. Utilizando modelos de negocio que les ayuden a alcanzar su misión
1.3. La capacidad del emprendedor por ayudar a mejorar el bienestar social lleva a que una parte del proceso del emprendimiento sea diferenciarse mediante la innovación.
1.4. Según el Global Entrepreneurship Monitor
1.4.1. Se entiende la innovación social “como una necesidad de dar respuesta a un reto social que integra diferentes visiones (económica, social, medioambiental…) y que supone un cambio sistémico que favorece las interacciones entre agentes (instituciones, empresas, organizaciones civiles…) y grupos de interés”
2. El Talento joven: Nueva tendencia del emprendimiento social
2.1. Se busca premiar iniciativas orientadas a la transformación social y empresarial en el marco de la creación de empresas flexibles, digitales, humanas y socialmente responsables
2.2. Los modelos de negocio “futuras empresas” deben caracterizarse por ser organizaciones responsables, que apuesten por las personas como principal activo de la organización en la que se trabaje con modelos de gestión basados en la flexibilidad
2.3. De esta manera, la Responsabilidad Social como factor clave para la creación de valor empresarial es la característica que mueve nuestra acción con los jóvenes.
3. Del emprendimiento al emprendimiento social
3.1. Es importante destacar que el emprendimiento se puede abordar desde 2 perspectivas
3.1.1. La teoría de la creación, el emprendedor crea oportunidades a partir de los recursos que posee
3.1.2. La teoría del descubrimiento, en contraposición con la anterior las oportunidades no se crean, sino que se descubren
3.2. Los individuos que deciden emprender parten de la base de que su actividad principal será generar valor tanto de manera individual como geográfica
3.3. El emprendimiento social será esa forma de emprender que va más allá de crear valor o generar riqueza
4. Relación de definiciones de emprendimiento y autor
4.1. Definiciones de investigadores en el ámbito académico
4.1.1. Simón et al., (2015)
4.1.1.1. Las oportunidades que el emprendedor descubre nada tienen que ver con la posibilidad de lucrarse, sino con la posibilidad de producir un cambio significativo
4.1.2. Priede et al., (2014)
4.1.2.1. Profesionales responsables, capaces de unir visión empresarial e impacto social duradero en el tiempo
4.1.3. Zahra et al., (2009)
4.1.3.1. Abarca las actividades y procesos realizados para descubrir, definir y explotar oportunidades con el fin de mejorar el bienestar social creando nuevas empresas
4.1.4. Martin & Osberg (2007)
4.1.4.1. El emprendimiento social se diferencia de otro tipo de emprendimientos o activismo por el tipo de acción
4.1.5. Light (2006)
4.1.5.1. El emprendedor social se trata de cualquier individuo, grupo, red, organización o alianza, que busca un cambio sostenible y a gran escala
4.1.6. Dees y Anderson (2006)
4.1.6.1. El emprendimiento social será la utilización de técnicas empresariales para crear nuevas formas de alcanzar objetivos sociales
4.1.7. Austin,Stevenson y WeiSkillern (2006)
4.1.7.1. Consideran que existirá emprendimiento social cuando una falla en el mercado y las fuerzas del mercado no satisfacen una necesidad social
4.1.8. Roberts y Woods (2005)
4.1.8.1. Es la construcción, evaluación y persecución de oportunidades para el cambio social transformativo llevado a cabo por individuos visionarios, apasionadamente dedicados
4.1.9. Shane y Venkataraman, (2000)
4.1.9.1. El emprendimiento social parte un proceso secuencial, existencia, detección y explotación de la oportunidad, teniendo tres factores complementarios para tener éxito conocimiento, capacidades y alerta emprendedora
4.1.10. Norris,(1983); Skloot, (1983); Emerson y Twersky, (1996)
4.1.10.1. Las iniciativas de las organizaciones no lucrativas que buscan nuevas formas de obtener recursos financieros