Plan de Negocios

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Plan de Negocios por Mind Map: Plan de Negocios

1. Estructura Ideológica

1.1. Misión: Nos encargamos de mejorar la calidad de vida a personas de bajos recursos con un material constructivo fundamental en la construcción que es un bloque estructural ecológico.

1.2. Visión: Evolución de la técnica constructiva con un material eficiente y económico en busca de mejora de la calidad de vida a personas de bajos recursos.

2. Valor de la Empresa.

2.1. Nos caracterizamos por tener una negociación directa con el cliente, en base al financiamiento, negociación, contratos en función de ayuda al cliente.

2.2. Compromiso

2.2.1. Planes de pago.

2.2.2. Estamos comprometidos con la arquitectura y la gente, al punto de brindar una vivienda digna para todos, por eso es la razón de nuestro material, precio y calidad del producto, y programas para poder acceder a nuestro producto y así seguir nuestra empresa en generaciones futuras.

2.3. Competencias

2.3.1. Por el momento somos los únicos con la fabricación de este material en el proceso de lanzamiento de producto para entrar en competencia de fabricantes de ladrillos y bloques convencionales.

2.3.2. Estudio de Competidores

2.3.2.1. Dipiublock Bloques Y Adoquines

2.3.2.2. Astudillo 1 LT. 81 y Fe y Alegría, Candelaria, Llano Grande

2.3.2.3. Quito - Pichincha

2.3.2.4. Materiales de construcción.

2.3.2.5. Empresa dedicada a la fabricación y comercialización de bloques y adoquines para la construcción hace 11 años.

2.3.2.6. Nuestros productos: Bloques Livianos para losa de 10, 15, 20, 25 cmx20x40. Bloques Semipesados y Pesados para mampostería de 10, 15, 20, 25 cm x20x40. Adoquín Rectangular Color. Adoquín Hexagonal Alto y Bajo Trafico.

3. Ventajas

3.1. Producto económico en relación con los otros materiales constructivos.

3.2. Ahorro de material por dimensiones del producto.

3.3. Material con propiedades altas en resistencias.

3.4. Material con subestructura.

3.5. Propiedades de modificación y de dimensiones o moldes.

4. Estructura del Entorno: FODA

4.1. FORTALEZAS

4.1.1. Mejoramos la calidad de vida.

4.1.2. Innovación de Materiales Constructivos.

4.1.3. Reducción de costos en materiales.

4.2. OPORTUNIDADES

4.2.1. Fácil accesibilidad por costos.

4.2.2. Eficiencia en elaboración del producto en relación con el tiempo de entrega.

4.2.3. Capacidad de producción en masa en relación con las demandas existentes.

4.2.4. Reducción de tiempo de construcción.

4.3. DEBILIDADES

4.3.1. Novatos en la competencia contra empresas consolidadas.

4.3.2. Introducción al mercado de la construcción

4.4. AMENAZAS

4.4.1. Replicas del producto por parte de empresas grandes.

4.4.2. Reducción o igualar el precio de los materiales por parte de empresas competidoras.

5. Estructura Mecánica

5.1. Nosotros nos manejamos con precios según la edificación a realizarse en m2 o la cantidad necesaria del material.

5.2. Según las dimensiones que va a ocupar el material, nosotros creamos el bloque según la medida y cantidad exacta para no generar desperdicio de material.

5.3. Planes de Pagos

5.3.1. Tenemos 3 planes de pago.

5.3.2. 1. Pago de Contado

5.3.3. 2. Pago Financiado

5.3.4. 3. Pago en compromiso de reciclaje.

5.3.5. Este se refiere que las personas que se dedican al reciclaje tienen el 50% de descuento y pago por la entrega de sus botellas recicladas que estén optimas para ser usadas en el bloque y ellos serán financiados con este proceso a largo plazo hasta que cumplan con el valor de su costo adquirido.

6. Estructura Financiera

6.1. Nosotros partimos como un emprendimiento el cual fue financiado por mi padre, el cual este tuvo buenos resultados y entramos a la fase de creación de empresa que de igual manera esta siendo financiada por mis padres hasta el día de hoy seguimos consolidando esta etapa para lanzarnos al mercado y se han unido a este proyecto dos amigos con los que contare con la ayuda necesaria ya sea económica o de logística.

7. Recursos Humanos

7.1. Como recursos humanos de mi emprendimiento estaría conformada la empresa por un propietario que sería mi persona, y una persona que me ayudaría en el tema de producción.

7.2. Esto se dividiría de la siguiente forma.

7.3. Propietario: Erick Ramirez. (Creador del producto)

7.4. Técnico Desarrollador del producto: Christian Ramirez

7.5. Gerente General de la empresa: Erick Ramirez

7.6. Presidente de RRHH: Christian Ramirez

7.7. Socios Aliados:

7.8. Javier Mora

7.9. Valeria Osorio

8. Resumen Ejecutivo

8.1. Presentamos un producto innovador en la construcción que mejora la calidad de vida, facilitando su accesibilidad en el tema económico solventándonos nuestras necesidades financieras por medio de socios y capital propio proponiéndonos que en un año ser uno de los principales proveedores de uso de este material y principal competidor con los grandes fabricantes de este material.