OBJETIVOS E IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RRHH.

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OBJETIVOS E IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RRHH. por Mind Map: OBJETIVOS E IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RRHH.

1. ¿Cual es la finalidad del departamento de los RRHH? Que se encargue del área de la Administración Personal ya que se considera muy importante para el éxito de una empresa, por eso es que se debe de tomar en cuenta ya que también ayuda a mantener a los colaboradores motivados.

1.1. También será encargada de:

1.1.1. Selección

1.1.2. Contratación

1.1.3. Inducción Capacitación

1.1.4. Motivación

1.1.5. La evaluación de las personas para así cumplir las expectativas.

2. Podemos considerar a la importancia de la Administración de Recursos Humanos en las empresas como:

2.1. Una función profesional, integrada por personas dedicadas al desarrollo de los empleados de forma tal que sea satisfactorio para ellos y de beneficio para la organización.

2.2. El área de Recursos Humanos, es un puente entre las necesidades de productividad de la organización y las necesidades de satisfacción de los empleados.

3. La Administración de Recursos Humanos es la responsable de realizar el proceso básico de la integración del personal de manera organizada y dinámica:

3.1. Integra

3.2. Organiza

3.3. Recompensa

3.4. Desarrolla a las personas

3.5. Retiene a las personas

3.6. Evalúa y audita

4. Objetivos de la Administracion del Personal.

4.1. 1. Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y a realizar su misión.

4.1.1. Conocer con amplitud de qué se trata el negocio de la organización.

4.2. 2. Proporcionar competitividad a la organización.

4.2.1. La ARH debe buscar constantemente estrategias para fortalecer, diversificar, desarrollar y aplicar las habilidades y competencias que posee el capital humano.

4.3. 3. Suministrar a la organización personas entrenadas y motivadas.

4.3.1. Desde el primer día laboral de un colaborador, la ARH es la responsable de preparar y entrenar a la persona para su puesto de trabajo, esto la motivará para continuar en él.

4.4. 4. Permitir el aumento de la satisfacción y auto-realización de las personas en el trabajo.

4.4.1. Las organizaciones pueden contribuir a la auto-realización de sus colaboradores, proporcionando oportunidades de continuar estudios superiores, especializaciones en línea u otras oportunidades de capacitación, lo que vendrá a beneficiar también a la organización, teniendo un personal más competente.

4.5. 5. Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo.

4.5.1. Se dice que la calidad de vida en el trabajo, se logra cuando los miembros de una organización satisfacen sus necesidades personales más importantes mediante las experiencias organizacionales.

4.6. 6. Administrar e impulsar el cambio.

4.6.1. Los profesionales de la ARH, deben saber cómo lidiar con los cambios si realmente quieren contribuir al éxito de su organización, y nunca dejar que sean los gerentes de línea o de departamentos los únicos responsables de ésta tarea tan significativa.

4.7. 7. Mantener políticas éticas y comportamiento socialmente responsable.

4.7.1. Los principios éticos se deben aplicar a todas las actividades de la ARH, tanto las personas como las organizaciones deben seguir normas éticas y de responsabilidad social. La responsabilidad social no es una exigencia impuesta sólo a las organizaciones, sino también, y principalmente, a las personas que trabajan en ellas.

5. CONCLUSION:

5.1. La Administración de RH busca compenetrar el recurso humano con el proceso productivo de la empresa, haciendo que éste último sea más eficaz como resultado de la selección y contratación de los mejores talentos disponibles en función del ejercicio de una excelente labor de estos. Así como también la maximización de la calidad del proceso productivo depende de igual modo de la capacitación de los elementos humanos para hacer más valederos sus conocimientos. El DRH de una empresa busca que las estrategias y políticas que usa cada departamento sean las mas adecuadas, y en todo caso funge como asesoría y consultaría de cada departamento. Este es un departamento que une de la manera más eficiente los Recursos Humanos.