1. La administración moderna de recursos humanos (ARH) consiste en varias actividades integradas con el propósito de obtener efectos sinérgicos y multiplicadores, tanto para las organizaciones como para las personas que trabajan en ellas.
2. Objetivos de la administración de recursos humanos
2.1. Las personas constituyen el principal activo de la organización y de ahí la necesidad de que las empresas sean más conscientes de sus trabajadores y les presten más atención.
3. Los procesos de la administración de recursos humanos
4. La estructura del departamento de administración de recursos humanos
4.1. En realidad, la ARH está utilizando otros formatos organizacionales que varían enormemente de acuerdo con las características de las organizaciones. El formato en equipo hace que cada especialista se vuelva multifuncional, o sea, que reúne varias competencias.
5. El contexto de la administración de recursos humanos
5.1. Las personas pasan buena parte de su vida trabajando en organizaciones, las cuales dependen de ellas para funcionar y alcanzar el éxito.
6. Concepto de administración de recursos humanos
6.1. Depende de las contingencias y las situaciones en razón de diversos aspectos, como la cultura que existe en cada organización, la estructura organización adoptada, las características del contexto ambiental, el negocio de la organización, la tecnología que utiliza, los procesos internos, el estilo de administración utilizado y de infinidad de otras variables importantes.
7. La ARH como responsabilidad de línea y función de staff
7.1. En la ARH hay un principio básico: administrar a las personas es una responsabilidad de línea y una función de staff. ¿Qué quiere decir esto? Muy sencillo. Quien debe administrar a las personas es el gerente mismo
