ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL, MISIÓN Y VISIÓN

1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

1.1. División de funciones/actividades en una empresa

1.2. Establece autoridad, jerarquía y organigrama

1.3. Tipos

1.3.1. Linea

1.3.1.1. Autoridad directa a subordinados, jefe recibe y transmite lo que pasa en su área

1.3.2. Funcional

1.3.2.1. En una división de trabajo, cada grupo funcional se integra desde la parte superior a la inferior

1.3.3. Staff

1.3.3.1. Combina autoridad directa con asesoramiento, son contrataciones externas que suplen necesidad de las empresas de contar con especialistas

1.3.4. Comité

1.3.4.1. Asigna asuntos administrativos a un grupo de personas que se reúnen para decidir en común

1.3.4.1.1. Directivo

1.3.4.1.2. Ejecutivo

1.3.4.1.3. Vigilancia

1.3.4.1.4. Consultivos

1.3.4.1.5. Deliberativo

1.3.5. Matricial

1.3.5.1. Empleados participan en proyectos puntuales sin dejar de lado sus funciones

1.3.6. Virtual / En red

1.3.6.1. Contratación de empresas independientes, abarca relación integrada, simultanea e independiente. Principal objetivo, la flexibilidad

2. VISIÓN

2.1. Declaración que menciona hacia donde quiere llegar la empresa a largo plazo

2.1.1. Preguntas clave

2.1.1.1. ¿Cuál es la imagen futura que queremos proyectar?

2.1.1.2. ¿Cuáles son nuestros deseos y aspiraciones?

2.1.1.3. ¿Hacia donde nos dirigimos?

2.1.1.3.1. "Quiero ser el mejor restaurante"

2.1.1.4. ¿Hacia donde queremos llegar?

2.1.1.4.1. "De comida rápida"

3. MISIÓN

3.1. Declaración duradera del objetivo o su razón de ser

3.1.1. Preguntas clave

3.1.1.1. ¿Cómo lo voy a lograr?

3.1.1.2. ¿Quiénes son nuestros clientes?

3.1.1.3. ¿Cuáles son nuestros principales productos o servicios?

3.1.1.4. ¿Cuál es nuestra diferenciación o ventaja competitiva?