1. EL RECLUTAMIENTO
1.1. Qué es
1.1.1. Es el proceso mediante el cual la organización identifica y atrae a futuros empleados capacitados e idóneos para el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
1.2. Tipos de Reclutamiento
1.2.1. Externo
1.2.1.1. Buscan aspirantes externamente a través de convocatorias o anuncios.
1.2.1.1.1. • Es costosa, requiere de mayor tiempo, el aspirante al ser contratado podría aportar conocimientos nuevos e innovadores.
1.2.2. Interno
1.2.2.1. Utiliza un procedimiento de reubicación donde el empleado logra avanzar dentro de la organización por medio de un ascenso o promoción.
1.2.2.1.1. • Es de bajo costo, se usa poco tiempo, y ayuda a estimular el resto de empleados.
1.2.3. Mixto
1.2.3.1. Combina las técnicas internas y externas, con la finalidad de atraer mayores aspirantes a la empresa.
2. PROCESO DE RECLUTAMIENTO DESDE LA APERTURA DE LA VACANTE HASTA LA CONTRATACIÓN
2.1. 1. Necesidad de mano de obra
2.1.1. Requisitos de personal
2.2. 2. Divulagción
2.2.1. A través de los medios y técnicas de reclutamiento
2.3. 3. Recepción de candidatos
2.3.1. Recepción y atención
2.4. 4. Selección inicial
2.4.1. Verificación superficial de calificaciones comunes de los candidatos
2.4.2. Impresión general desfavorable o inferior a las especificaciones
2.5. 5. Llenado de formulario y solicitud
2.6. 6. Entrevista inicial
2.6.1. Verificación de las calificaciones del candidato y de las especificaciones de puestos.
2.6.2. Inferior al estándar
2.7. 7. Aplicación de los exámenes
2.7.1. Resultados desfavorables
2.8. 8. Entrevista final
2.8.1. Comparación de las calificaciones del candidato con la de los demás candidatos y con las especificaciones de puestos
2.8.2. Resultados desfavorables
2.9. 9. Selección final por el departamento solicitante
2.9.1. Recomendación al departamento solicitante, de los candidatos finalistas en la elección
2.9.2. Decisión negativa
2.10. 10. Solicitud de documentos e información sobre el candidato
2.10.1. Investigación sobre los antecedentes del candidato
2.10.2. Información desacreditadora
2.11. 11. Examen médico
2.11.1. Verificación de la adecuación biofisiologica a las especificaciones del puesto
2.11.2. No apto
2.12. 12. Aceptación
2.12.1. Rechazo
3. HERRAMIENTAS PARA RECLUTAMIENTO
3.1. 1. Descripción de la vacante laboral y publicación automáticamente en portales y redes sociales
3.1.1. Definición
3.1.1.1. Se puede acceder a las vacantes a través de los dispositivos móviles.
3.1.1.1.1. Redes sociales
3.1.1.1.2. Anuncios publicitarios
3.2. 2. Empresas identificadoras de nivel ejecutivo o cazadores de talentos
3.2.1. Qué es?
3.2.1.1. Son organizaciones dedicadas a la búsqueda de candidatos a posiciones de dirección o ejecutivas, por encargo de la empresa contratante.
3.3. 3. Recomendación de candidatos por parte de los empleados de la empresa
3.3.1. Definición
3.3.1.1. Es un sistema de reclutamiento de bajo costo, alto rendimiento y poco tiempo. La organización que estimula a sus empleados a presentar o recomendar candidatos utiliza un medio de los más eficientes.
4. SELECCIÓN DEL TALENTO HUMANO
4.1. Qué es?
4.1.1. La selección de personal son varios procedimientos realizados por profesionales de diferentes áreas pero que finalmente se ven involucrados en el proceso, integra la vinculación, el mantenimiento, remuneración y bienestar social del factor humano.
4.1.1.1. Consiste en
4.1.1.1.1. Una serie de pasos para elegir al aspirante idóneo que se encuentra mejor preparado o con mayor actitud para ocupar el cargo