1. 1- ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN CIENTIFICA
1.1. El enfoque típico de la escuela de la administración científica es el énfasis en las tareas.
1.1.1. Propulsores
1.1.1.1. Henry Lawrence Gantt
1.1.1.1.1. Gráfica de barras conocida como carta o diagrama de Gantt.
1.1.1.1.2. Gannt fue reconocido como el padre de la gestión.
1.1.1.2. Frank y Lillian Gilbreth
1.1.1.2.1. Los Gilbreth aplicaron el método científico para la consolidación de sus propuestas.
1.1.1.2.2. Gilbreth y Moller son vistos como pioneros en el estudio de la ergonomía, padres de la ingeniería industrial.
1.1.1.3. Frederick W. Taylor
1.1.1.3.1. 1-Principio de Planeamiento.
1.1.1.3.2. 2-Principio de Preparación
1.1.1.3.3. 3-Principio de Control.
2. 2. ESCUELA CLÁSICA
2.1. El análisis de las organizaciones como objeto de estudio científico es prácticamente una realidad del siglo XX.
2.1.1. Propulsores
2.1.1.1. Henry Fayol
2.1.1.1.1. 1- La división del trabajo.
2.1.1.1.2. 2-La aplicación de un proceso administrativo.
2.1.1.1.3. 3- Formular criterios técnicos que orientes las funciones administrativas.
3. IDALIA DEL CARMEN GIRÓN DE CASTO SMTM019221
4. 3- ESCUELA DE LAS RELACIONES HUMANAS O DEL COMPORTAMIENTO HUMANAS
4.1. Es una corriente administrativa que surgió en la década de 1920.
4.1.1. Propulsores
4.1.1.1. Jorge Elton Mayo
4.1.1.1.1. Eficiencia de los directivos de conducir a conflictos dentro de las organizaciones y la lógica.
4.1.1.2. Douglas Mcgregor
4.1.1.2.1. Teoría X .- Asume que la mayoría de la gente es básicamente inmadura, necesita dirección y control, y son incapaces de asumir responsabilidades.
5. 4- MODELO CUANTITATIVO
5.1. Estos pronósticos utilizan modelos matemáticos con los que se analizan los resultados pasados de las ventas de una empresa.
5.1.1. Propulsores
5.1.1.1. Joseph Moses Juran
5.1.1.1.1. Revolucionó los conceptos alrededor de la administración empresarial y la gestión de calidad en distintos niveles de producción.
5.1.1.2. William Edwards D
5.1.1.2.1. Destacan sus principios para la gestión de la eficacia empresarial.