1. Lider Autocrático
1.1. CARACTERISTICAS
1.1.1. DIRIGE SIN PEDIR OPINION
1.1.2. ASUME SOLO LA RESPONSABILIDAD
1.1.3. NO PERMITE SUGERENCIAS
1.1.4. PLANIFICA Y FIJA LOS OBJETIVOS A CUMPLIR
1.2. VENTAJAS
1.2.1. ES EFICIENTE
1.2.2. TIENE CONTROL DE TODO
1.2.3. SUPERVISA A SUS EMPLEADOS
2. Lider Democrático
2.1. TRABAJA EN EQUIPO
2.2. CARACTERISTICAS
2.2.1. DELEGA RESPONSABILIDADES
2.2.2. PARTICIPACION ACTIVA DEL GRUPO
2.2.3. ACEPTA SUGERENCIAS
2.3. VENTAJAS
2.3.1. BUENAS RELACIONES INTERPERSONALES
2.3.2. TRABAJO EN EQUIPO
2.3.3. SENTIDO DE PERTINENCIA
3. Lider Tradicional
3.1. HEREDA SU LIDERAZGO
3.2. CARACTERISTICAS
3.2.1. ES SELECCIONADO
3.2.2. ACTUA POR ANÁLISIS
3.2.3. ES MUY CONDUCTUAL
3.3. VENTAJAS
3.3.1. ES CONOCIDO POR EL GRUPO
3.3.2. TRABAJA OBTENIENDO RESULTADOS
3.3.3. DELEGA EL PODER
4. Transformacional
4.1. CARACTERISTICAS
4.1.1. VERDADEROS LIDERES
4.1.2. INSPIRAN A SUS EQUIPOS
4.1.3. CAPACIDAD Y HABILIDAD DE DESARROLLAR LA VISION
4.2. VENTAJAS
4.2.1. GENERA CAMBIOS POSITIVOS
4.2.2. DISPUESTO A LOS CAMBIOS
4.2.3. SE FUNDAMENTA EN EL TRABAJO EN EQUIPO
5. Paternalista
5.1. VENTAJAS
5.1.1. SE PREOCUPA POR SUS TRABAJADORES
5.1.2. FOMENTA LA MOTIVACION
5.1.3. LOS TRABAJADORES SOLO SE PREOCUPAN DE HACER SU TRABAJO
5.1.4. TRABAJADORES PROTEGIDOS
5.2. DESVENTAJAS
5.2.1. LOS TRABAJADORES NO TIENEN CRITERIO PROPIO
5.2.2. SIMPLEMENTE OBEDECEN
5.2.3. SI EL LIDER NO ESTA, NO SABEN QUE HACER
5.2.4. NO MADURAN
5.2.5. PUEDEN ACABAR DESMOTIVADOS
6. Laissez-Faire
6.1. CARACTERISTICAS
6.1.1. NO MUY PROPENSO A DIRIGIR
6.1.2. NO DA DEMASIADAS INSTRUCCIONES
6.1.3. INTERVIENEN SOLO SI ES NECESARIO
6.2. VENTAJAS
6.2.1. BRINDA AUTONOMIA
6.2.2. MEJORA LA CREATIVIDAD
6.2.3. SATISFACCIÓN CON EL TRABAJO REALIZADO
6.3. DESVENTAJAS
6.3.1. NO ES APTO PARA TODOS
6.3.2. NO SE GESTIONAN PLAZOS DE ENTREGA
6.3.3. NO SE GESTIONAN SUS PROPIAS TAREAS
6.3.4. NO PUEDEN RESOLVER LOS PROBLEMAS QUE AFRONTAN
7. Sin Cambio
7.1. SIN CAMBIOS NO HAY
7.1.1. INVERSIONES
7.1.2. INCENTIVOS
7.1.3. CONSULTORIA
7.1.4. PROPUESTA INTERNA
7.1.5. NUEVAS METODOLOGIAS