“Factores psicosociales y organizativos”

1. Conceptualización del estrés y causas.

1.1. El estrés laboral es aquel que se produce debido a la excesiva presión que tiene lugar en el entorno de trabajo. Generalmente es consecuencia del desequilibrio entre la exigencia laboral (también propia) y la capacidad o recursos disponibles para cumplirla eficientemente

1.1.1. Excesiva responsabilidad en el trabajo.

1.1.2. Demasiada carga de trabajo.

1.1.3. Relaciones humanas problemáticas.

1.1.4. Condiciones laborales insatisfactorias.

2. Formas de prevención de riesgo psicosocial.

2.1. Evaluacion de riesgo

2.1.1. Evaluación tendente a identificar factores de riesgo.

2.1.2. Dentro de la evaluación de riesgos laborales que se realiza en el centro de trabajo hay que tener en cuenta los riesgos psicosociales, determinando si son o no relevantes.

2.1.3. Es responsabilidad del empresario (en empresas privadas) o de la administración respecto al personal a su servicio.

2.2. Si la evaluación hubiera detectado riesgos, proponer medidas preventivas para eliminarlos o minimizarlos.

2.2.1. Este tipo de medidas deben ir relacionadas con los factores de riesgo detectados:

2.2.1.1. Estilos de dirección adecuados.

2.2.1.2. Formas de comunicación de tareas claras, evitando la ambigüedad de rol o el conflicto de rol.

2.2.1.3. Protocolos de actuación para posibles agresiones, acoso sexual, etc.

2.2.1.4. Adecuación de la carga de trabajo, medidas de conciliación de la vida laboral, etc.

2.2.2. Muchas veces este tipo de medidas no tienen gasto económico, están más relacionados con el conocimiento de las causas y con una buena coordinación entre trabajadores y equipos directivos.

2.3. Formación adecuada.

2.3.1. La formación de los trabajadores en los riesgos laborales, además de ser un derecho recogido en el art. 19 de la ley de prevención de riesgos laborales (LPRL), es factor modulador de la incidencia de los riesgos psicosociales sufrido por los trabajadores/as. Las trabajadoras/es que conocen los riesgos y la forma de hacerlos frente, están mejor preparados para afrontar el estrés que les producen estos riesgos.

2.4. Participación en la toma de decisiones de la empresa.

2.4.1. La participación en esta toma de decisiones hace que se produzca, un mejor análisis de los riesgos a los que se está expuesto, ya que lo conocen en primera persona, y una mayor satisfacción e implicación personal, lo que conlleva una reducción en los efectos estresantes que producen los propios riesgos existentes.

2.5. Activa participación de los representantes de los trabajadores.

2.5.1. Los trabajadores tienen derecho a participar en las decisiones en esta materia a través de los delegados/as de prevención de riesgos laborales.

3. Conceptualización de las condiciones de la organización del trabajo y riesgos psicosociales.

3.1. Los riesgos psicosociales laborales son situaciones laborales que tienen una alta probabilidad de dañar gravemente la salud de los trabajadores, física, social o mentalmente.

3.1.1. Las exigencias psicológicas

3.1.2. El control sobre el trabajo (trabajo activo y desarrollo de habilidades)

3.1.3. El apoyo social y la calidad de liderazgo

3.1.4. Las compensaciones

3.2. los factores de riesgo psicosocial son habitualmente factores con diferentes niveles de probabilidad de ocasionar daños de todo tipo, los riesgos psicosociales tienen una alta probabilidad de generar consecuencias principalmente graves.

4. Características de las condiciones de la organización del trabajo.

4.1. Al respecto, la Ley de Prevención de Riesgos Laborales define como condición de trabajo: '... cualquier característica del mismo que pueda tener una influencia significativa en la generación de riesgos para la seguridad y la salud del trabajador

4.1.1. Las características generales de los locales, instalaciones, equipos, productos y demás útiles existentes en el centro de trabajo.

4.1.2. La naturaleza de los agentes físicos, químicos y biológicos presentes en el ambiente de trabajo y sus correspondientes intensidades, concentraciones o niveles de presencia.

4.1.3. Los procedimientos para la utilización de los agentes citados anteriormente que influyan en la generación de los riesgos mencionados.

4.1.4. Todas aquellas otras características del trabajo, incluidas las relativas a su organización y ordenación, que influyan en la magnitud de los riesgos a que esté expuesto el trabajador.

5. Efectos de las condiciones de la organización del trabajo

5.1. En conclusión, las jornadas de menor duración tienen efectos positivos, incluyendo beneficios para la salud y la vida familiar, la reducción de accidentes en el lugar de trabajo, así como mayor productividad e igualdad entre los sexos.