CONTROL DE LA PRODUCCION
por David Vargas
1. PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
1.1. desarrollar un plan de juego
1.1.1. metas estratégicas
1.1.2. objetivos de ventas
1.1.3. disponibilidades de recursos
1.1.4. presupuestos financieros.
1.1.5. proceso planificación-producción
2. MRP
2.1. procesos de producción por lotes
2.2. planes para cada pieza
2.2.1. materia prima
2.2.2. componente
2.2.3. producto final
3. PLANIFICACIÓN DE CAPACIDAD
3.1. necesidades de fabricación de la empresa,
3.2. plan detallado de materiales.
3.3. programa maestro de producción
4. CONTROL DE LA ACTIVIDAD DE PRODUCCIÓN
4.1. Ejecución de los planes de materiales
4.2. Describe la planificación
4.3. Describe la planificación
4.4. control de las labores individuales
4.5. sistema PAC
4.5.1. control de materiales
4.5.2. planificación
4.5.3. impacto la producción justo a tiempo
5. PROGRAMACIÓN
5.1. Asignación
5.1.1. carga de trabajo a un medio de producción
5.1.1.1. puede ser personas, equipos o grupos de trabajo
5.2. Secuenciación
5.2.1. orden en que deben ejecutar los diferentes trabajos.
5.2.1.1. objetivo minimizar el tiempo total de producción
6. LANZAMIENTO
6.1. libertad física de la autorización de trabajo para el funcionamiento del medio de producción
6.1.1. la función más importante el control de producción
7. REGLAS PARA UN SISTEMA DE CONTROL DE PRODUCCION
7.1. Suministrar información periódica, adecuada y exacta
7.2. Ser flexible
7.3. Ser simple y comprensible
7.4. Ser económico
7.5. Permitir la dirección por excepción
7.6. una planificación previa y a una acción correctiva
8. PRODUCCION MAS LIMPIA
8.1. Es una estrategia de producción ecoeficiente
8.2. es la aplicación continua a los procesos, productos, y servicios,
9. JIT
9.1. Reducción de tiempos
9.2. ningún defecto
9.3. Esforzarse, comprometerse
10. CARACTERISTICAS
10.1. toma de decisiones
10.2. sistema de planificación
10.3. control de fabricación
10.4. MPC
11. EL PROGRAMA MAESTRO DE PRODUCCIÓN
11.1. que producir
11.2. cuanto producir
11.3. cuando producir
12. SISTEMAS MPC INTEGRADOS
12.1. los sistemas de planificación
12.2. control de fabricación
12.3. estrategia corporativa para competir en el mercado,
13. TEMPORIZACION
13.1. orden de las operaciones
13.2. tiempo total de cada operación
13.3. disponibilidad de herramientas y materiales
13.4. situación normal de carga de la producción
14. CONTROL
14.1. Un sistema de control de producción
14.1.1. suministrar la información exacta,
14.2. Control de existencia
14.2.1. Control Físico
14.2.2. Mantenimiento de los Registros Correspondientes
15. LA TEORÍA DE LAS RESTRICCIONES TOC
15.1. Permite enfocar las soluciones a los problemas críticos de las empresas
15.2. Comprende un conjunto de conocimientos utilizando la lógica pura o sentido común.
16. SISTEMAS HIBRIDOS Push - Pull
16.1. sistemas de control de la producción
16.1.1. controla la actividad productiva.