Beneficios, implicaciones y atributos de medición

1. Control de Gestión

1.1. vigilar la calidad del desempeño y tener siempre en mente en lo economico y sus indicadores para que todo tenga eficiencia

2. Sistema Eficaz de Control de Gestión

2.1. * Aceptación por los miembros de la *organización *Exactitud *Oportunidad *Concentración en puntos estratégicos de control *Objetividad y claridad *Flexibilidad *Centrase en las zonas primordiales de desempeño *Coordinación con la corriente de trabajo

3. Índice e Indicador

3.1. Valor que da la expresión matemática

3.2. Índice= 10 (toneladas) / 100 HH

3.3. Expresión matemática de lo que se quiere medir, con base en factores o variables

3.4. INDICADOR= a (Unidades) / b (unidades)

4. La productividad y los indicadores de gestión

4.1. P = PF/FP

4.2. PF= Producción final

4.3. FP= Factores productivos

5. Bryseida Páez Ing Industrial.

6. Gestión

6.1. Conjunto de decisiones y acciones requeridas para hacer que un ente cumpla su propósito formal.

7. Control

7.1. Conjunto de acciones efectuadas con el propósito de que las actividades se realicen de conformidad con el plan.

8. Categorías de los indicadores

8.1. *Indicadores de cumplimiento. *Evaluación * Eficiencia * Eficacia * Gestión

9. Medición

9.1. Nos permite saber hacia donde va un proceso, conocer tendencias.