Desafios y organizacion del departamento de recursos humanos

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Desafios y organizacion del departamento de recursos humanos por Mind Map: Desafios y organizacion del departamento de recursos humanos

1. Recursos humanos

1.1. Los recursos humanos tienen que afrontar una gran responsabilidad y a la vez afrontar nuevos retos, debido a que deben de mantener una excelente comunicación con los colaboradores de la empresa, tanto desde el momento en que se presenta una entrevista hasta el momento de la gestión del desarrollo de los colaboradores

2. Nuevos retos

2.1. Atraer el talento

2.1.1. Conseguir captar la atención de nuevos profesionales, atrayéndolos con el fin de aportar nuevos conocimientos y un alto valor a empresa, pero no solo profesionales, sino también personas con altas habilidades y reconocer a los recursos con los que ya cuenta la empresa

2.2. Tecnologia y digitalizacion

2.2.1. Los recursos humos afronta el nuevo reto de la tecnología y digitalización con nuevas metodologías de reclutamiento 2.0, el Employer Branding y el big data

2.3. Aportar valor a la estrategia empresaria

2.3.1. Una buena contribución al desarrollo con el fin de contribuir al negocio y objetivos y estrategias de la organización

2.4. Mejorar la responsabilidad social corporativa

2.4.1. El departamento de recursos humanos deberá apoyar las acciones sociales de la organización, darla a conocer a los colaboradores de la organización, con el fin de compartir ideales de la organización.

2.5. Saber gestionar el cambio

2.5.1. El departamento de recursos humanos es la pieza clave para la adaptación a nuevos cambios que se presenta la necesidad de adaptarse a la cultura, filosofía y actividad empresarial.

2.6. Liderazgo y motivacion

2.6.1. El liderazgo en las empresas es un de los nuevos retos que implementa recursos humanos dejando atrás la jefatura tradicional, de esta manera recursos humanos motiva a los colaboradores con proyectos innovadores, responsabilidades, y la posibilidad de evolucionar en su trabajo

3. Desafios que afronta recursos humanos

3.1. Los desafios se presentan de diferente manera segun cada unos de los departamentos dentro de una empresa, pero, para recursos humanos se muestran desafios con el personas, los cuales mostraremos

4. Los 4 desafios de recursos humanos

4.1. Transformacion organizacional

4.1.1. La desaparición de lo sistemas verticales y tradicionales en las empresas es parte de los nuevos retos asumidos por recursos humanos. Los nuevos modelos presentan una estructura polivalente con el fin de formar una estructura de red, con el fin de ganar velocidad y una mayor adaptación a las circunstancias

4.2. Transformacion digital

4.2.1. Con la transformación digital las empresas tratan de poder crear nueva ventajas competitivas y virtudes, con el fin de poder conocer mejor a los clientes de la organización, y poder lograr una mayor colaboración entre los trabajadores

4.3. Implantar el aprendizaje corporativo

4.3.1. El aprendizaje corporativo es parte de los 4 desafíos que recursos humanos afronta en la actualidad, el propósito es poder realizar una formación interna a los colaboradores y que ellos puedan crecer de manera personal y organizacional.

4.4. Captacion de los mayores talentos

4.4.1. Es uno de los más importantes desafíos que se le presenta a recursos humanos, debido a que buscan nuevas habilidades en los colaboradores, por lo cual a través de la tecnología buscan seleccionar al candidato de mayor talento.

5. Cesar Gonzalo Martinez Romero smii041718

6. Organizacion de recursos humanos

6.1. Organizacion formal e informal

6.1.1. La organización formal viene a ser la más tradicional en la que existen unos niveles de jerarquía y cada miembro del equipo tiene unas tareas y objetivos asignados

6.1.2. Organización informal que, como su propio nombre indica, es mucho más flexible y está basado en las relaciones personales y en las dinámicas que se establecen en los grupos.

6.2. Organizacion jerarquica

6.2.1. Existe un jefe o encargado que dirige a todo el grupo de colaboradores de recursos humanos, la informacion desciende de manera vertical

6.3. Organizacion en piramide invertida

6.3.1. Los clientes se encuentran involucrados con la empresa, ellos se encuentran en la piramide, seguido de atencion al cliente hasta llegar a los directivo

6.4. Organizacion en red o virtual

6.4.1. Esta compuesta por las sub contrataciones hacia otra empresa, encargada de realizar una tarea o actividad que no se cuenta dentro de la organizacion

6.5. Organizacion en trebol

6.5.1. Presenta 3 grandes areas que componen su estructura las cuales son nucleo o personas cualificadas, sub contrataciones o empresas externas y por ultimo trabajo flexible