Cultura Corporativa

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Cultura Corporativa por Mind Map: Cultura Corporativa

1. sentido de la vida organizacional

2. temas culturales que influyen en el marco interpretativo - Las actitudes de las personas - La jerga que utilizan - Las historias, leyendas - Las lógicas que se aplican - La visión del futuro - La identificación de amigos y enemigos

3. Comunicación y recursos humanos: Las dos áreas dinamizadoras son recursos humanos y comunicaciones ambas posibilitan el incremento de la productividad, calidad y modernidad

4. Comunicaciones internas: dinamizan el eneramado social de las organizaciones, las dota de una personalidad y canaliza la energia de las personas logrando una mejor eficiencia y competividad.

5. Objetivos: - lograr un acercamiento entre la dirección de la empresa y los trabajadores de todas las áreas - intercambio de información en una doble dirección - promover contactos e intercambio de información en una doble dirección - Establecer canales de conexión que rompan la incomunicación - Definir contenidos y flujos de comunicación - Fomentar el valor de la responsabilidad - Propiciar reuniones de grupos pequeños - Generar boletines - Aplicar la tecnología en el flujo informativo - Publicaciones en ámbito de comunicación interna - Acentuar la motivación del personal -Hacer seguimiento, control y evaluación permanente

6. Temas de la publicación: - Nuevos productos - Mejoras en la calidad - Proyectos nuevos - Editorial - Caricaturas - Sociales - Cursos de información y capacitación - Datos numéricos - Seguridad industrial - Empleados destacados

7. Las funciones de integración Favorecen el consenso de la gente hacia la misión de la empresa, sus metas operativas y los medios para alcanzarlas.

8. En la cohesión se aprecia más efectivamente el carácter más pragmático de la cultura corporativa y su incidencia el ámbito organizacional.

9. La implicación es cuando existe compatibilidad y correspondencia entre el sistema de valores de la empresa y del personal

10. Equipo de comunicación: se requiere de una estrategia de difusión

11. Acciones a emprender: - Definición de objetivos y estrategias - Prioridades comunicativas - Elaborar un esquema de trabajo planificado por un periodo determinado - Sistema de acceso a la información - Entre la empresa y el agente externo -Entre la empresa y el colectivo

12. Involucramiento desde un principio: Entrada a la organización: Desde el momento de que que el empleado entre a trabajar a la organización debe de recibir información sobre la misma con datos mas específicos sobre el área a donde se integra. Motivación permanente: ofrecer reconocimientos, capacitaciones, jornadas dinamizadoras del espíritu colectivo.