importancia de cadena de suministro

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importancia de cadena de suministro por Mind Map: importancia de cadena de suministro

1. logistica

1.1. Es proveer los productos y servicios a los consumidores de acuerdo a sus necesidades, lo más eficiente posible

1.1.1. Actividades principales @. Transportación @. Administración de inventario @. Procesamiento de órdenes

1.1.2. Actividades de soporte ☑️ Almacenamiento ☑️ Manejo de materiales ☑️ Empaque proyectivos ☑️ Adquisición ☑️ Programa del producto ☑️ Mantenimiento de la información

2. Estrategia y planeacion logistica

2.1. Estrategia logístico comienza con la estrategia corporativa que está la expresión claras de los objetivos de la organización. Al poseer los estrategias logísticos adecuados estás se deben transformar de unos planos con mejor definición. La planeación de las actividades logística es importante ya que de esa depende cumplir con el objetivo de satisfacer al cliente por medio de ciertas estrategias de transporte, inventario y localización.

2.1.1. Objetivos *Redución de los costos *Reducción del capital *Mejora en el servicio

2.1.2. Niveles *Planeación estratégica: es de alto rango, donde el tiempo es mayor a un año, yo la informacion es incompleta.

3. Transporte

3.1. Cuando una empresa cuenta con un sistema de transporte eficiente contribuye a obtener un mayor grado de competencia en el mercado, con un mayor escala de la producción y menor costo del producto

3.1.1. Construcción de rutas - El punto de origen y el punto de destino. - Punto de origen y destino coinciden.

3.1.2. Rutas vehiculares y programación % Cada para puede tener un volumen y uno de carga % Varios vehículos pueden ser usados teniendo diferente capacidades % Las entregas y las cargas ocurren en cierto tiempo del día

4. Proceso de la orden

4.1. Se deben tener en cuenta

4.1.1. Actividades * Preparacion de la orden * Transmisión de la orden * Entrada de la orden * Llenado de la orden * Reporte de estatus de la orden

5. Son las reservas de materia primas, Suministros, componentes, trabajo en procesos y productos terminados en sus distintos niveles de producción. Es la reserva de cualquier recurso usado en la organización

5.1. Razones para mantener inventarios * Mejorar el servicio al cliente * Reducir costos b * Mantener independencia en las operaciones * Proveer un respaldo por circunstancias externas

5.2. Estructura del costo del inventario * Costo fijo * Costo del artículo * Costo de mantener inventarios * Costo de faltantes

5.3. Sistemas de inventarios Estos sistemas da a la organización una estructura y políticas operacionales en el mantenimiento y control de los productos o servicios, es responsable de ordenar y recibir productos, de establecer el reabastecimiento y mantener infomación ordenada hacia adentro y afuera de la organización

6. Inventario

6.1. Son las reservas de materia primas, Suministros, componentes, trabajo en procesos y productos terminados en sus distintos niveles de producción. Es la reserva de cualquier recurso usado en la organización

6.1.1. Razones para mantener inventarios * Mejorar el servicio al cliente * Reducir costos b * Mantener independencia en las operaciones * Proveer un respaldo por circunstancias externas

6.1.2. Estructura del costo del inventario * Costo fijo * Costo del artículo * Costo de mantener inventarios * Costo de faltantes

6.1.3. Sistemas de inventarios Estos sistemas da a la organización una estructura y políticas operacionales en el mantenimiento y control de los productos o servicios, es responsable de ordenar y recibir productos, de establecer el reabastecimiento y mantener infomación ordenada hacia adentro y afuera de la organización