El liderazgo al estilo de los jesuitas

1. El equipo de los jesuitas a diferencia de otro, se basó en el talento de todo el grupo, ellos no consideran el engaño ni el asesinato como estrategia para ganar o ejercer influencia.

1.1. Los cuatro principios: 1)entendimiento de fortalezas, debilidades, valores y su visión. 2) Innovar y adaptarse al cambio. 3)Tratar al prójimo con amor y actitud positiva. 4)Fortalecerse uno mismo y fortalecer a los demás.

2. Vivir con un pie levantado

2.1. Siempre listo para las oportunidades que se le ofrezcan, tiene que despojarse de hábitos arraigados, prejuicios y demás, aunque sabe que las creencias básicas no son negociables.

3. Amor más que temor

3.1. Maquiavelo aconsejaba a los lideres que "ser temido es mucho más seguro que ser amados", pero Loyola aconsejaba a los directores jesuitas gobernar con "todo el amor y modestia y caridad posible".

3.2. los equipos de los jesuitas estaban mas unidos por lazos de afecto y lealtad, no minados de traiciones, su visión igualitaria y global les permitió a los jesuitas organizar equipos multinacionales,

4. Despertar grande deseos

4.1. Loyola animaba a loa jesuitas diciendo "tratar de concebir grandes resoluciones y provocar deseos igualmente grandes" y con la energía infatigable de "magia" que es siempre algo más.

5. Aporte de los jesuitas al liderazgo

5.1. Muestran un modelo que va contra de la corriente de la mayoría de los modelos actuales

5.1.1. Los lideres no son quienes ejercen mando sobre los demás

5.2. Deshecha la teoría de "único gran hombre"Ya que todos ejercen influencia, buena o mala, grande o pequeña todo el tiempo

5.3. "El liderazgo lo define no sólo la magnitud de la oportunidad, sino también la calidad de la respuesta"

6. El Liderazgo nace desde adentro

6.1. El medio más eficaz de liderazgo con que cuenta el individuo es el conocimiento de si mismo, la conducta del líder se desarrolla naturalmente una vez que se tenga el conocimiento de uno mismo.

7. El liderazgo no es un acto; es un manera de vivir

7.1. El liderazgo no es un oficio en el cual regresas a tu casa y descansa, sino que es la vida real de lider.

7.2. Para el líder débil, el proceso continuo es un amenaza o una carga, mientras que el líder fuerte acoge la oportunidad de seguir aprendiendo.