1. ADMINISTRACION DE LA CADENA DE SUMINISTRO
1.1. BASADA EN TRES FLUJOS
1.1.1. INVENTARIOS (MATERIALES)
1.1.2. TRAZABILIADAD (INFORMACION)
1.1.3. COSTOS (CAPITAL DE TRABAJO)
1.2. QUE ES
1.2.1. CONJUNTO DE ACTIVIDADES INTEGRADAS PARA LA REALIZACION DE UN PRODUCTO O LA PRESTACION DE UN SERVICIO
1.3. LA CORRECTA ADMINISTRACION PERMITE
1.3.1. REDUCIR LAS INTERFACES EN LA CADENA DE SUMINSTRO
1.3.2. ELIMINAR AQUELLOS PROCESOS QUE NO OTORGA VALOR
1.3.3. COMUNIDAD DE SUMINISTRO COLABORATIVO
2. PROCESO DE OPTIMIZACION E INTEGRACION
2.1. PERMITEN LA CREACION Y EL USO DE SISTEMAS OPERATIVOS (ERP) QUE PERMITEN DAR TRAZABILIDAD A LA CADENA DE SUMINISTRO
2.1.1. CREACION DE LAS CADENAS DE SUMINISTRO 4.0
2.1.1.1. PROCESO DE TRANSFORMACION DE LAS EMPRESAS
2.1.1.1.1. DIAGONISTICO
2.1.1.1.2. REDISEÑO DE PROCESOS
2.1.1.1.3. IMPLEMENTACION
2.1.1.1.4. ADAPTACION
2.1.1.2. INTEGRACION DEL PROCESO FISICO CON EL TECNOLOGICO Y VIRTUAL
2.1.1.2.1. GENERA
3. CADENA DE VALOR
3.1. ACTIVIDADES RELEVANTES QUE SON LA BASE PARA LA DIFERENCIACION DEL PRODUCTO DANDO VENTAJAS COMPETITIVAS
3.2. POSIBILITA REDUCIR EL TIEMPO DEDICADO A VALORAR CADA COMBINACION, A LA VEZ QUE LA POSIBILIDAD DE UNA INTERACCION DINAMICA ENTRE EL ANALISTA Y EL SISTEMA
3.3. GENERA VENTAJA COMPETITIVA
3.3.1. SATISFACCION COMPLETA DEL CLIENTE
3.3.2. APLICACION TECNOLOGICA DE PUNTA
3.3.3. ESTRATEGIAS LOGISTICAS COHERENTES
3.3.4. MEJORAMIENTO CONTINUO
3.3.5. SISTEMAS DE INFORMACION INTEGRADOS
3.3.6. RAPIDA ADAPTACION AL CAMBIO
4. ES EL CONJUNTO DE ACTIVIDADES INTERDISCIPLINARIAS QUE PERMITE QUE LA MATERIA PRIMA SE CONVIERTA EN UN PRODUCTO TERMINADO Y SEA ENTREGADO AL CLIENTE FINAL
4.1. LAS ACTIVIDADES SON
4.1.1. TRANSPOTE
4.1.2. ALMACENAJE
4.1.3. EMBALAJE
4.1.4. CARGA Y DESCARGA
4.1.5. DISTRIBUCION
4.1.6. APOYO E INFORMACION