ADN ORGANIZACIONAL

1. SOBREEXPANDIDA

1.1. DESARROLLA SU PROPIO MODELO

1.2. PODER CENTRALIZADO

1.3. PIERDEN YFALLAN CONTINUAMENTE OPORTUNIDADES EN SU DESARROLLO

2. JUSTO A TIEMPO

2.1. REACTIVA

2.2. CELEBRAN EXITOS MARGINALES

3. PRESION MILITAR

3.1. EQUIPO DIRECTO PEQUEÑO Y PARTICIPATIVO

3.2. EXITO FINCADO EN LA VOLUNTAD Y PREVISION DE LOS SUPERIORES

4. RESILENTE

4.1. FLEXIBLE

4.2. CLIMA DE TRABAJO ESTIMULANTE

4.3. PROACTIVAS

5. DESCORDINACION

5.1. INTEGRADA POR PERSONAS INTELIGENTES Y TALENTOSAS

5.2. OBTIENE CONTADOS EXITOS

6. SOBREGESTIONADA

6.1. SUFRE DE PARALISIS DE ANALISIS

6.2. SE MUEVE LENTAMENTE Y EN FORMA REACTIVA

7. PASIVA AGRESIVA

7.1. TODOS ESTAN DE ACUERDO PERO NADA CAMBIA

7.2. RESISTENCIA AL CAMBIO OCULTO