BAB 1 PENGANTAR MANAJEMEN SDM
por Vilysia 24
1. aspek staff
1.1. hanya memberikan rekomendasi
2. aspek lini
2.1. orientasi lini
2.1.1. memberi perintah kepada karyawan lain
2.2. tugas
2.2.1. koneksi
2.2.2. menempatkan karyawan
2.2.3. peningkatan kinerja
2.2.4. pelatihan
2.2.5. orientasi
2.2.6. kebijakan
2.2.7. biaya
2.2.8. kemampuan
2.2.9. moral departemen
2.2.10. perlindungan
3. spesialisasi
3.1. perekrut
3.2. EEO
3.3. analis pekerjaan
3.4. manajer kompensasi
3.5. spesialis pelatihan
3.6. spesialis relasi tenaga kerja
4. contoh penerapan aaspek lini dan staff
4.1. perekrutan karyawan
4.1.1. manajer lini
4.1.1.1. mendeskripsikan kualifikasi
4.1.1.2. mewawancarai dan menyeleksi
4.1.1.3. melakukan pelatihan
4.1.2. manajer staff
4.1.2.1. mengembangkan SDM
4.1.2.2. merancang program pelatihan
5. manajer SDM baru
5.1. fokus pada
5.1.1. isu isu gambaran yang strategis
5.1.2. peningkatan tenaga kerja
5.1.3. kinerja dan hasil SDM
5.2. menambah nilai
5.3. berbasis bukti
5.4. inovasi baru
5.5. bakat
5.6. etika
5.7. keterlibatan
6. definisi
6.1. perencanaan
6.2. pengorganisasian
6.3. pengendalian
6.4. penyusunan staff
6.4.1. tujuan
6.4.1.1. mencapai visi misi perusahaan