1. ESTRES LABORAL
1.1. Consecuencias sociales
1.2. Consecuencias organizacionales
1.3. Consecuencias individuales
2. Factores derivados de las condiciones del lugar de trabajo
2.1. edificaciones y áreas de trabajo
3. RIESGOS PSICOSOCIALES Se encuentran presentes en una situación laboral y están directamente relacionadas con la organización, el contenido del trabajo y la realización de la tarea.
3.1. EFECTOS SOBRE LA SALUD
3.1.1. Exigencias psicológicas (cuantitativas, emocionales, sensoriales, cognitivas…)
3.1.2. Ausencia de aspectos potencialmente positivos del trabajo: influencia, control sobre los tiempos de trabajo, posibilidades de desarrollo, sentido
3.1.3. Las relaciones humanas en el trabajo: posibilidades de relación, apoyo social, sentimiento de grupo, conflicto de rol
3.1.4. Las compensaciones que obtenemos cambio del esfuerzo: seguridad, estima, salario
3.2. SINTOMAS EN LA SALUD
3.2.1. FATIGA
3.2.1.1. dificultad subjetiva y objetiva de realizar un trabajo
3.2.1.2. fisica o psiquica
3.2.1.3. timbre de alarma
3.2.2. SURMENAGE
3.2.2.1. enfermedad de los dirigentes
3.2.2.2. tabaquismo y obesidad
3.2.2.3. enfermedades coronarias
3.2.3. DEPRESION-ANSIEDAD
3.2.3.1. FASES
3.2.3.1.1. DEPRESIVA
3.2.3.1.2. ANSIOSA
3.2.4. SINDROME DE AGOTAMIENTO PROFESIONAL BURNOUT
3.2.4.1. insatisfacción en el trabajo
3.2.4.2. disminución del rendimiento
3.2.4.3. retrasos y absentismo
3.2.4.4. búsqueda de comportamientos evasivos
3.3. ESTRES
3.3.1. lo que se pide VS recursos
3.3.2. enfermedades fiscas y psicologicas
3.3.3. variables personales
3.4. Problemas relacionados con la salud
3.4.1. salud física
3.4.2. salud mental
3.4.3. consumo de sustancias
3.4.4. trastornos psicosomáticos
3.5. Actitudes ante la empresa
3.5.1. satisfacción laboral
3.5.2. implicación laboral
3.5.3. conductas contraproducentes
3.6. Tiempos de trabajo
3.6.1. rotación de personal
3.6.2. presentismo
3.6.3. bajas laborales
3.7. Costos economicos
3.7.1. accidentes de trabajo
3.7.2. perdida de materiales
3.7.3. rendimiento y productividad
3.8. PREVENCION
3.8.1. • Fomentar el apoyo entre los trabajadores y de los superiores en la realización de las tareas.
3.8.2. • Incrementar las oportunidades para aplicar los conocimientos y habilidades y para el aprendizaje y el desarrollo de nuevas habilidades.
3.8.3. • Promocionar la autonomía de los trabajadores en la realización de las tareas.
3.8.4. • Fomentar la claridad y la transparencia organizativa, definiendo los puestos de trabajo, las tareas asignadas y el margen de autonomía.
3.8.5. • Proporcionar toda la información necesaria, adecuada y a tiempo para facilitar la realización de tareas y la adaptación a los cambios.
3.8.6. • Adecuar la cantidad de trabajo al tiempo que dura la jornada a través de una buena planificación como base de la asignación de tareas.