Organización del departamento de recursos humanos

1. Esta se puede analizar desde tres enfoques diferentes

1.1. Burocrático

1.1.1. Su función principal es controlar el desempeño del cargo por parte de los trabajadores.

1.2. Organizativo

1.2.1. funciones de servicio al resto de los departamentos de la empresa, asumiendo las funciones de selección, formación y motivación del personal.

1.3. Estratégico

1.3.1. se constituye en asesor de la dirección empresarial, desarrollando la creación y gestión del conocimiento en la empresa.

2. Comunicación en el área de recursos humanos

2.1. Horizontal

2.1.1. Entre órganos o personas de igual nivel jerárquico.

2.2. Descendente

2.2.1. Desde los niveles superiores a los inferiores.

2.3. Ascendente

2.3.1. Desde los niveles inferiores a los superiores.

3. Responsabilidades Clave:

3.1. Ante la necesidad de contratar a más personal la ARH ofrecerá candidatos adecuados

3.2. Decrecer, la ARH se encargará del proceso de redundancia del personal no deseado

3.3. Maneja los tiempos de vacaciones, problemas de enfermedades, permiso por duelo y otros problemas diarios

3.4. En el caso de una disputa legal con un miembro del personal, la ARH tomará el caso

3.5. El departamento de ARH asegura un manejo fluido del personal en el negocio

3.6. Cuando en personal viola su contrato de empleado, la ARH intervendrá y manejará un despido de ser necesario.

4. RAFAEL ENRIQUE GUEVARA ZELAYA SMII540018

5. Que es RH?

5.1. Estructura organizativa que se encarga de lo relativo a la organización, gestión y administración del personal al servicio de la empresa.

5.1.1. ¿Cuándo nace la administración de recursos humanos!

5.1.1.1. La administración de RRHH surgió a principios del siglo XX. La complejidad de las empresas y el gran impacto de la Revolución Industrial en la relación laboral dieron origen a las Relaciones Laborales, en ese momento, se comenzó a definir la administración de Recursos Humanos.

5.1.2. Beneficios de la administración de los recursos humanos

5.1.2.1. La administración de recursos humanos es importante para cualquier negocio porque juega un papel fundamental en la administración de las emociones y el comportamiento de los empleados.

6. El organigrama de organización DE ARH, según las funciones, puede tener la siguiente forma

6.1. Reclutamiento y selección

6.2. Motivación y formación

6.3. Prevención de riesgos laborales

6.4. Relaciones laborales

6.5. Administracion

6.6. Auditoría

7. ¿Qué hace un profesional en el campo de administración de RR.HH.?

7.1. Cumplimiento de las leyes laborales.

7.2. Gestión del clima organizacional.

7.3. Reclutamiento y selección de nuevos empleados.

7.4. Formación y desarrollo de los empleados.

7.5. Definición de cargos y salarios de la empresa.

7.6. Creación de programas de incentivos.

7.7. Estructuración de procesos burocráticos.

7.8. Gestión de conflictos.

7.9. Notificar los despidos.

7.10. Resolver los problemas que se presentan entre los departamentos.

7.11. Identificar las necesidades de formación y desarrollo.

7.12. Identificar y retener el talento.