Acercamiento y abordaje de procesos organizacionales

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Acercamiento y abordaje de procesos organizacionales por Mind Map: Acercamiento y abordaje de procesos organizacionales

1. ¿Qué acciones/tareas realiza un psicólogo trabajando en una organización?

1.1. Sierra, W. & otros (2020) cita a Silva et al. (2018) al decir “entre las funciones más representativas se encuentran realizar procesos de reclutamiento y selección de personal, capacitación y formación de personal y promoción de la salud y la seguridad en el trabajo” (p. 7)

1.2. Es decir, las funciones de un psicólogo se enfocan en ayudar a una compañía a buscar personal con cierto perfil dado por el jefe, esto pasando por ciertos niveles de pruebas psicotécnicas para identificar el subconsciente de los aspirantes. Además, el psicólogo encargado debe capacitar a los trabajadores nuevos para garantizar su adaptación a la compañía también capacita a los trabajadores antiguos para informar ciertos casos o temas importantes como salud mental y seguridad de trabajo. Es decir, que en algunos casos el psicólogo de trabajo debe hacer lo conocido como pausas activas y recordarlas

1.2.1. En conclusión, el psicólogo de trabajo se encarga de todo el personal de escoger los nuevos trabajadores basados en cierto perfil indicado por el jefe o directivos hacía cierta área y de cuidar o prevenir problemas de salud o seguridad del trabajo.

2. ¿Cuáles son las formas emergentes actuales de trabajo y qué exigencias traen para el psicólogo laboral?

2.1. Según Ramírez, R., Espindola, C., Ruíz, G. & Hugueth, A. (2019) “consiste en desarrollar cualidades competitivas para implementar políticas y crear una estructura organizacional que sea favorable, conducente a una asignación de recursos que permita alcanzar con éxito esas estrategias (…) Permite anticipar y gerenciar colectivamente el cambio, para crear permanentemente estrategias que garanticen la razón de ser de la organización y su futuro” (p.2 )

2.1.1. Además de esto “estas formas buscan planificar, desarrollar, ejecutar, evaluar y controlar sistémicamente los procesos integrales de la organización, basada en la admisión, aplicación, compensación, desarrollo, retención y monitoreo de las personas, mediante iniciativas que aumenten tácticamente el rendimiento socio productivo de la empresa, alineados a sus principios corporativos” (p. 2)

2.2. Es decir, que cada compañía tiene una forma de organizar como será el manejo de los recursos y el psicólogo debe estar capacitado para adaptarse a esta forma ya que, esto es lo que mostrará al momento de selección de personal o capacitaciones: es decir, debe adaptarse a la esencia de cada empresa. Sin embargo, se debe aclarar que en forma general las empresas buscan que los psicólogos planeen, desarrollen, ejecuten, evalúen y controlen cada proceso o responsabilidad que tenga en el lugar donde ejercen su carrera.

3. Funciones de Psicólogo Organizacional

3.1. Según Ibero (2018) las funciones del psicólogo organizacional son: “•Selección de personal y análisis de los puestos. • Recomendar políticas y acciones para compensar la labor. • Mejorar el ambiente laboral. • Marketing empresarial. • Apoyo para liderar. • Desarrollo y capacitación. • Prevención de riesgos laborales.” (p. 1)

4. ¿Que es psicología organizacional?

4.1. Según UNAD (2018) “La psicología industrial y organizacional es una disciplina científica social cuyo objeto de estudio es el comportamiento humano en el ámbito de las organizaciones empresariales y sociales” (p. 1)

5. Ciclo de vida de las organizaciones

5.1. Según Lester y Parneli y Carraher (2003)

5.1.1. Nacimiento: Es la creacion de laorganizacion en donde se puede estipular la vision, mision y objetivos de esta misma

5.1.2. Crecimiento: Es una etapa en la que se comienza a ver como aumenta la organizacion en este punto las empresas no son conocidas sin embargo, van comenzando a hacerse conocida en el area que habiten.

5.1.3. Madurez: En esta etapa las organizaciones conocen mas del mundo en donde viven diariamente, han tenido malas experiencias como buenas; en este punto las organizaciones pueden ayudar a nuevas organizaciones a crecer.

5.1.4. Renacimiento y/o decliive: Toda organizacion llega a un punto critico en donde puede renacer y crecer aun mas o tan solo seria el final de esta misa

6. Etapas del trabajador

6.1. Atraccion

6.1.1. Este es el punto en donde un ser humano se siente atratido por un empleo o trabajo y por ende se acerca a este para mostrar su intere por este.

6.2. Reclutamiento

6.2.1. En este punto es cuando la organización llama a la persona interesado para conocerlo y ver como es la persona, en este punto este es contactado por el psicologo organizacional, es necesario aclarar que cada organizacion tienen sus pasos de reclutamiento.

6.3. Entrenamiento

6.3.1. Cuando una persona es contratada por la organizacion debe estar en algunas capacitacione para que conozca quien es la empresa y cual es el objetivo de esta en la sociedad

6.4. Desarrollo

6.4.1. En esta etapa el trabajador comienza a realizar las labores por el cual a sido contratado en la organización.

6.5. Retencion

6.5.1. Es el tiempo en el que el trabajor esta en el lugar asignado este tiempo varia con cada individuo.

6.6. Separacion o retiro

6.6.1. Es la etapa final del trabajador en la cual puede ser que se retira por finalizacion de contrato, renuncia, pension, entre otros.