1. Entidades
1.1. Entidad
1.1.1. Es un objeto que existe y se distingue de otros objetos de acuerdo con sus características llamadas atributos.
1.2. Entidad económica
1.2.1. Es aquella unidad identificable que realiza actividades económicas, constituida por combinaciones de recursos humanos, materiales y financieros.
2. Propuesta de mejoras y recomendaciones
2.1. Organigrama Propuesto
2.1.1. La empresa representará una organización de tipo línea-staff con una departamentalización por funciones.
2.1.2. Su diseño tendrá forma piramidal encabezado por la gerencia general.
2.1.2.1. Se compone por
2.1.2.1.1. Gerente general
2.1.2.1.2. Representante de gerencia
2.1.2.2. Asesorado por
2.1.2.2.1. Staff de seguridad
2.1.2.2.2. Bienestar
2.1.2.2.3. Jurídico
2.1.2.2.4. Secretaría
2.1.3. Nivel medio
2.1.3.1. Gerente ingeniería
2.1.3.1.1. Ingeniería
2.1.3.2. Gerente técnico
2.1.3.2.1. Gerencia técnica
3. El patrimonio de la empresa
3.1. Clasificación
3.1.1. Permitirá establecer grupos con características comunes.
3.1.1.1. Serán tratados según unos determinados principios y que serán ordenados para mostrar la situación de la empresa.
3.2. El estudio y análisis del patrimonio es uno de los principales objetos de la contabilidad.
3.3. El origen de la palabra patrimonio se remota al derecho romano
3.3.1. Se entiende por "Propiedad familiar que se hereda del padre"
4. El desarrollo y formulación de la unidades empresariales
4.1. El desarrollo de una idea empresarial, hace a su promotor o promotores llegar al planteamiento de si dicho desarrollo puede realizarlo solo
4.2. Autónomo
4.2.1. Caso de intentar llevar a cabo la idea empresarial solo, utilizará la forma de Empresario Individual.
4.3. Empresario social
4.3.1. En el caso de intentar llevar a cabo la idea empresarial ayudado por terceras personas .
4.4. Cooperativas de trabajo asociado
4.4.1. Pueden ser socios trabajadores las personas físicas mayores de edad. El número de trabajadores no socios con contrato de trabajo por tiempo indefinido no podrá ser superior al del total de socios.
4.4.2. Cooperativas de consumo
4.4.2.1. Para la entrega de bienes o prestación de servicios para el consumo y uso de los socios
4.4.3. Cooperativas agrarias
4.4.3.1. Para comercializar, proporcionar suministros, equipos productivos y servicios o realizar operaciones encaminadas a la mejora de las explotaciones.
5. Interacción, dirección, control
5.1. Interacción
5.1.1. En toda empresa se deba de aplicar el proceso de interacción que consisten en identificar las necesidades de todos los recursos mencionados para satisfacer a toda la organización y cumplir de esta forma sus expectativas.
5.2. Dirección
5.2.1. La dirección es relevante porque por medio de esta se logra motivar a los recursos humanos de la empresa y al propio ejecutivo.
5.3. Control
5.3.1. El control es la ultima fase del proceso administrativo, es el proceso para determinar lo que se esta llevando a cabo, valorizando y, si es necesario, aplicando medidas correctivas de manera que la ejecución se desarrolle de acuerdo con lo planeado.