Cultura Organizacional

Cultura organizacional

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Cultura Organizacional por Mind Map: Cultura Organizacional

1. Definición

1.1. Conjunto de Valores y Creencias

1.1.1. Son resultado de procesos no conscientes de construcción colectiva que se instalan en la historia de la organización

1.1.1.1. Se manifiestan como

1.1.1.1.1. Mitos

1.1.1.1.2. Principios

1.1.1.1.3. Ritos

1.1.1.1.4. Procedimientos y estilos

1.1.1.1.5. Costumbres

2. Componentes

2.1. Diseño de la administración

2.2. Estilo de la administración

2.3. Trasmisión de valores

2.4. Filosofías institucionales

2.5. Socialización a los colaboradores

2.6. Motivación del personal

2.7. Cohesión grupal

3. Bases

3.1. Socialización de la Misión y Visión

3.2. Código de valores y principios

3.2.1. Orienta la forma de hacer las cosas

3.3. Programa estratégico de recursos humanos

3.4. Sentar áreas y empleados

3.4.1. Objetivos

3.4.2. Funciones

3.4.3. Métodos

3.4.4. procesos y procedimientos

4. Funciones y Beneficios

4.1. Brindar estabilidad al sistema social

4.1.1. Genera buenas relaciones entre los servidores promoviendo

4.1.1.1. Lealtad

4.1.1.2. Confianza

4.1.1.3. Participación

4.1.1.4. Solidaridad

4.1.1.5. Comunciación

4.1.1.6. Cohesión y ejemplo

4.1.1.7. Buen calidad de vida laboral

4.1.1.8. Compromiso

4.2. Facilita la apropiación de la identidad de la organización

4.3. Motiva el compromiso colectivo

4.4. Mejora la productividad

4.5. Evitar situaciones que afecten el desarrollo institucional y sus propósitos

4.6. Mejora la toma de decisiones

5. Plan de intervención

5.1. Principios

5.1.1. Diagnostico previo

5.1.1.1. De la situación que afecta la cultura y relaciones de la organización

5.1.2. Participación

5.1.2.1. De todos los colaboradores

5.1.3. Flexibilidad

5.1.3.1. Ajuste a las necesidades de la organización

5.1.4. Integralidad

5.1.4.1. Deben participar todas las dependencias

5.2. Herramientas e instrumentos de intervención

5.2.1. Seminarios taller

5.2.2. Estrategias pedagógicas

5.2.3. Jornadas de reflexión

5.2.4. Ejercicios de integración

5.2.5. Grupos de encuentro

5.3. ¿Qué se interviene?

5.3.1. Mitos e historias

5.3.1.1. Historias de la institución

5.3.2. Ritos y ceremonias

5.3.2.1. Rutinas o actividades planeadas con propósito

5.3.3. Creencias

5.3.3.1. Estructuras de pensamiento, forma de percibir la organización

5.3.4. Valores

5.3.4.1. La forma de ser o actuar de los colaboradores

5.3.5. Comunicación

5.3.5.1. Forma en que se comunican los colaboradores

5.3.6. Héroes o personajes destacados

5.3.6.1. Personas representativas o de referencia

5.3.7. Normas

5.3.7.1. Rigen la organización

6. Elaborado por: Edna Lizbeth Batta

7. Fuente: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE LA FUNCIÓN PÚBLICA Y ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA (ESAP). Guía de intervención para la Cultura Organizacional, el Clima Laboral y el Cambio Organizacional. Bogotá D.C.(2005)