El Control de Gestión Estratégico

Lectura "El control de gestión estratégico", Lorino Philippe.Elaborado por : Stephany Leandro RodriguezCódigo: 202020140008

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El Control de Gestión Estratégico por Mind Map: El Control de Gestión Estratégico

1. Análisis de actividades

1.1. *Permite evidenciar costos *Rendir cuentas *Todos los actores están implicados

2. Objetivos claros

2.1. *El análisis de actividades debe estar cuando se decida formular los objetivos. *Permiten el ¿Cómo?.

3. Proyecto colectivo

3.1. *Es una herramienta "trabajo en equipo" *Es fundamental para la gestión de la empresa

4. Primera fase: El análisis exhaustivo

4.1. *Precisar el campo *Nivel de detalle requerido (nivel jerárquico de importancia) *Búsqueda de información exacta

5. Segunda fase

5.1. *Reagrupar y eliminar actividades, para llegar a ser las más significativas.

6. Recogida de información: Métodos

6.1. Sobre el terreno

6.1.1. *Observación de un servicio durante un tiempo determinado *Medidas de tiempo *Análisis de datos históricos *Autoanálisis de personas involucradas

6.2. Consulta de expertos

6.2.1. *Entrevistas *Cuestionarios

7. Estructura análisis

7.1. Base organización

7.1.1. Organigrama

7.2. Base desglose funcional

7.2.1. *Asignación de funciones *Interacciones para lograr actividades

7.3. Basarse en el proceso

7.3.1. *Identificar los procesos *Estructura y análisis de las actividades de principio a fin *Salidas estratégicas

8. Funciones y procesos

8.1. Función

8.1.1. *Agrupa las actividades por especialidades *Conocimiento en común

8.1.1.1. Adecuada para gestión de recursos humanos, competencias

8.2. Proceso

8.2.1. *Agrupa las actividades alrededor de una finalidad en común * Salida global común

8.2.1.1. Adecuada para la gestión de la empresa, estratégico y opertivo