1. Especifica objetivos analizando necesidades, evalúa de forma individual y grupal teniendo en cuenta la organización o empresa, diseña un proceso a seguir según la evaluación, planifica y analiza el proceso que va a llevar a cabo y comunica a través de informe los resultados.
2. ¿Por qué?
2.1. Le han dado importancia al ser humano
2.2. A mayor motivación mas competitividad
3. ¿Qué debe hacer?
3.1. específicamente
3.1.1. Tiene en cuenta las actitudes las, percepciones, la personalidad y otros aspectos que influyen a nivel organizacional.
3.1.2. Tiene en cuenta el burnout, el acoso laboral, el liderazgo, trabajo en equipo y la satisfacción laboral, el estrés laboral, el clima laboral y los procesos psicosociales y diferentes dinámicas grupales.
3.1.3. Administración de instrumentos de evaluación, análisis de puestos orientación, evaluación de desempeño, promoción de la salud y prevención del riesgo laboral; todo orientado hacia el rendimiento competitividad la promoción de salud y seguridad en el trabajo comprendiendo la misma naturaleza compleja del ser humano. (Riboldi, 2013)
3.1.4. Realiza procesos de mercadeo, la selección de personal, la capacitación del personal, la gestión por competencias, la evaluación y diagnóstico organizacional, la asesoría y consultoría individual y empresarial.
3.1.5. Revisa las leyes que rigen el código sustantivo del trabajo en Colombia como la ley 1010 del 2006 que corrige,previene y sanciona el acoso laboral, la resolución 2646 de 2008 qué tiene en cuenta todo lo que se relaciona con factores de riesgo psicosocial en el trabajo, la ley 1562 de 2012 qué modifica el sistema de riesgo laboral y el decreto 1443 de 2014 que indica cómo gestionar la seguridad y salud en el trabajo .
4. ¿Qué cualidades debe tener el psicologo?
4.1. Poseer una visión global, planificar, debe adaptarse, tolerar el estrés, innovar, tomar decisiones, diseñar, comportarse con ética, guardar confidencialidad, tener habilidades de escritura y análisis, expresión oral y asertividad.
4.1.1. Poseer habilidades correspondientes a los conocimientos y la experticia necesaria sobre las dimensiones organizacionales conociendo también los aportes y alcances de otras disciplinas que influyen en procesos bio psicosociales.
5. ¿Qué podríamos concluir?
5.1. Podríamos decir que actualmente aunque se presentan varias opciones siempre faltará un abordaje teórico especializado y la oportunidad de conocimientos más profundos con respecto al área. Además, ser parte de un cambio en el concepto de talento que tiene que ver con el área laboral en una empresa. Es así como el psicólogo se ve en la necesidad de impactar a nivel social y de gestión teniendo en cuenta el desarrollo de una política económica y social no sólo a nivel organizacional sino cultural dependiendo el contexto. De igual manera se hace énfasis en la estrategia y la precisión de los objetivos el asesoramiento de especialistas adaptando prácticas de acompañamiento armónicas y con principios que permitan metas a corto plazo según las necesidades del mercado
5.2. Las funciones del psicólogo en este espacio, no solo están limitadas a la selección de personal, sino que trascienden impactando en una organización, sus trabajadores y así mismo en las familias de cada uno. Además, se deben presentar diversas herramientas que generen credibilidad, haciendo los cambios propicios para beneficios de producción y comunicación, pues si bien en un tiempo se decía que el cliente tiene la razón, ahora se tiene en cuenta todos los aspectos del trabajador.
5.3. Barreto, A., Gutiérrez, H. A. & Vanegas, R. (2019). Desafíos y Transformaciones en las Organizaciones y la Gestión Humana en el marco de la Revolución 4.0. Gestión de Las Personas y Tecnologías, 12(36), p. 22–32. https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=aci&AN=141180117&lang=es&site=eds-live&scope=site
5.4. Cepal & OIT, (2020) Coyuntura Laboral en América Latina y el Caribe. El trabajo en tiempos de pandemia: desafíos frente a la enfermedad por coronavirus (COVID-19) https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/45557/4/S2000307_es.pdf Leer pág. 25 a 46.
5.5. referencias
5.5.1. Montenegro, L. (2018) Alcance de la acción psicosocial en el trabajo. Woking paper. Unad Recuperado de: http://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/wp/article/view/2849
5.5.2. Montenegro, L. OVA (2020). Ciclo de vida de las organizaciones y trabajadores. Unidad 1. Recuperado de https://campus123.unad.edu.co/ecsah68/mod/hvp/view.php?id=3591
5.5.3. Ramírez, R., Espindola, C., Ruíz, G. & Hugueth, A. (2019). Gestión del Talento Humano: Análisis desde el Enfoque Estratégico. Información Tecnológica, 30(6), 167–175. Recuperado de https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=zbh&AN=141273550&lang=es&site=eds-live&scope=site
5.5.4. Sierra, W. & otros (2020). Ejercicio profesional del psicólogo en el contexto del trabajo y las organizaciones. Informes Psicológicos. Págs. 111–129. Recuperado de https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=pbh&AN=142807607&lang=es&site=eds-live&scope=site
6. ¿Competencias?
6.1. Son capacidades cognitivas, psicológicas, sociales, afectivas,de coherencia, de aprendizaje, de vida holística y que ayudan en la toma de decisiones.
6.1.1. ¿quién?
6.1.1.1. Hernández, Rocha y Verano (1998), Kane (1992), Álvarez, Gómez y Rato (2004), González (2006), Ballesteros González y Peña (2010), COLPSIC (2013-2014), y otros autores
7. es importante
7.1. Reconocer, clasificar y promover todo tipo de actitudes y aptitudes de una persona en el contexto laboral.
7.1.1. Para
7.1.1.1. Sumar en lo individual, empresarial y social