EXIGENCIAS MODERNAS EN LA PLANEACIÓN DEL RECURSO HUMANO

EXIGENCIAS MODERNAS EN LA PLANEACIÓN DEL RECURSO HUMANO

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EXIGENCIAS MODERNAS EN LA PLANEACIÓN DEL RECURSO HUMANO por Mind Map: EXIGENCIAS MODERNAS EN LA PLANEACIÓN DEL RECURSO HUMANO

1. Propósitos: Utilizar todos estos recursos con tanta eficacia como sea posible, donde y cuando se necesiten, al fin de alcanzar las metas de la organización. Anticipar periodos de escasez y de sobre oferta de mano de obra. Proporcionar mayores oportunidades de empleo a las mujeres, a las minorías y a los discapacitados. Organizar los programas de capacitación de empleados.

2. Plantación de recursos humanos Es una técnica para determinar en forma sistemática la provisión y demanda de empleados que tendrá una organización

3. Utilizar todos estos recursos con tanta eficacia como sea posible, donde y cuando se necesiten, al fin de alcanzar las metas de la organización. Anticipar periodos de escasez y de sobre oferta de mano de obra. Proporcionar mayores oportunidades de empleo a las mujeres, a las minorías y a los discapacitados. Organizar los programas de capacitación de empleados.

4. El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos con estas tareas es alinear el área o profesionales de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia organizacional a través de las personas

5. Plantación de recursos humanos Es una técnica para determinar en forma sistemática la provisión y demanda de empleados que tendrá una organización

6. VENTAJAS 1.- Plantea en el presente las posibilidades del futuro. 2.- Permite prever problemas y tomar decisiones de manera preventiva, disminuyendo la resolución correctiva. 3.- Detecta las amenazas y oportunidades del entorno y la problemática interna con suficiente antelación. 4.- Establece los objetivos y las rutas institucionales, proyectándolos en el tiempo. 5.- Reduce considerablemente los errores y desviaciones en las metas programadas al definir los posibles cambios y comportamientos, tanto del exterior como del interior de la organización. x

7. La planificación de personal desde un punto de vista general tratará de asegurar cuantitativamente y cualitativamente (personal obrero directo e indirecto, administrativo, cuadros medios y directivos), las necesidades de personal a fin de secundar los planes generales de la empresa.

8. EXIGENCIAS MODERNAS EN LA PLANEACIÓN DEL RECURSO HUMANO

8.1. El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos con estas tareas es alinear el área o profesionales de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia organizacional a través de las personas

8.2. Plantación de recursos humanos Es una técnica para determinar en forma sistemática la provisión y demanda de empleados que tendrá una organización

8.3. La planificación de personal desde un punto de vista general tratará de asegurar cuantitativamente y cualitativamente (personal obrero directo e indirecto, administrativo, cuadros medios y directivos), las necesidades de personal a fin de secundar los planes generales de la empresa.

9. La planificación personal tiene los siguientes fines:

10. Utilizar lo mejor posible los recursos

11. Colaborar con la empresa en la obtención de beneficios.

12. Prever estrategias y tácticas para los casos de ampliación o reducción del negocio.

13. DESVENTAJAS 1Para su diseño se requieren conocimientos profundos sobre planeación, con los cuales no siempre cuenta la organización. 2.- Sus beneficios no siempre se ven en el corto plazo, en ocasiones tienen que pasar algunos años antes de que puedan apreciarse sus ventajas. 3.- Puede requerir cambios profundos en la estructura organiza y en la plantilla del personal, lo que provoca desajustes y resistencia al cambio.