Enfoques Administrativos

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Enfoques Administrativos por Mind Map: Enfoques Administrativos

1. Enfoque universalista

1.1. Competitividad

1.2. Selección

1.3. Formación

1.4. Teoría clásica

1.4.1. énfasis en la estructura

1.4.2. Administración

1.4.3. Planear

1.4.4. Organización

1.4.5. Coordinar

1.5. Teoría Científica

1.5.1. Productividad

1.5.2. Eficiencia

1.5.3. Rendimiento máximo

1.5.4. Ciencia

1.5.5. Teoría burocrática

1.5.5.1. Jerarquizada

1.5.5.2. Disciplina

1.5.5.3. Estandarizados

1.5.5.4. División del trabajo

1.5.5.5. Eficiencia

2. Enfoque humanista

2.1. Dignidad humana

2.2. Complejidades éticas

2.3. Identificar a los interesados

2.4. Teoría de las relaciones humanas

2.4.1. énfasis en las personas

2.4.2. Confianza y apertura

2.4.3. Dinámica grupal e interpersonal

2.4.4. Estudia la organización

2.4.5. Seguridad

2.4.6. Teoría de la jerarquía de las necesidades

2.4.6.1. Satisfacer

2.4.6.2. Reconocimiento

2.4.6.3. Necesidades

2.4.6.4. Teoría de los dos factores

2.4.6.4.1. Motivación

2.4.6.4.2. Higiene

2.4.6.4.3. Satisfacción laboral

2.4.6.4.4. Responsabilidad

2.4.6.4.5. Crecimiento

2.4.6.4.6. Teoría de las necesidades adquiridas

3. Enfoque cuantitativo

3.1. Pensamiento racional

3.2. Predicción

3.3. Producción líneal

3.4. Disciplinas

3.5. Teoría de ivestigación de operaciones

3.5.1. Investigación

3.5.2. Proceso

3.5.3. Desempeño óptimo

3.5.4. Solución

3.5.5. Robótica

3.5.5.1. Comunicación

3.5.5.2. Control

3.5.5.3. Máquinas

3.5.5.4. Organizaciones

3.5.6. Cibernética

3.5.6.1. Interrelación

3.5.6.2. Totalidad

3.5.6.3. Búsqueda de objetivos

3.5.6.4. Insumos y productos

4. Enfoque moderno y contemporáneo

4.1. Importancia

4.2. Relevancia

4.3. Motivación

4.4. Investigación

4.5. Teoría de sistemas

4.5.1. Transformación

4.5.2. Interrelación

4.5.3. Interdependencia

4.5.4. Producto

4.6. Teoría contingencial

4.6.1. Atención

4.6.2. Plan

4.6.3. Acumulación de recursos

4.6.4. Objetivos

4.7. Teoría del desarrollo organizacional (D.O)

4.7.1. Eficacia

4.7.2. Orientación sistémica e integral

4.7.3. Organización

4.7.4. Desarrollo de equipo

4.7.5. Enfoque interactivo

4.8. Teoría de administración por objetivos

4.8.1. Estrategia corporativa

4.8.2. Orientación

4.8.3. Participación conjunta

4.8.4. Retroalimentación

4.8.5. Dirección participativa