Tarea 2 Acercamiento y abordaje de procesos organizacionales

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Tarea 2 Acercamiento y abordaje de procesos organizacionales por Mind Map: Tarea 2      Acercamiento y abordaje de procesos organizacionales

1. ¿Qué acciones/tareas realiza un psicólogo trabajando en una organización?

1.1. El Psicólogo Organizacional es competente en:

1.1.1. Conocimientos y actitudes Valores éticos Desarrollo profesional Conocer, argumentar y aplicar conceptos de psicología organizacional (Sierra, W. & otros ,2020)

1.2. El Psicólogo organizacional realiza las siguientes Acciones / Tareas :

1.2.1. Elaborar y presentar informes de manera oral y escrita Promover el clima organizacional Trabajar en equipos interdisciplinarios Capacitar al personal Reubicar a los empleados dentro de la organización Apoyar las políticas salariales de la organización Reconocer los méritos de los empleados de la organización

1.3. El Psicólogo organizacional emplea las siguientes Técnicas psicológicas en :

1.3.1. Administración y dirección y del personal Procesos de mercadeo Selección de personal Capacitación Gestión por competencias Evaluación y diagnóstico de cultura y clima organizacional Asesoría y consultoría individual y empresarial

2. ¿Cuáles son las formas emergentes actuales de trabajo y qué exigencias traen para el psicólogo laboral?

2.1. Schavarstein, (2018) plantea que existe una transformación digital a nivel social

2.1.1. Surge la transformación organizacional generada por las transformaciones digitales sociales y transformaciones digitales organizacionales

2.2. Revolución 4.0

2.2.1. Los procesos productivos y organizacionales están dados por gran cantidad de información y conocimiento, investigadores y gente del común, inmersos en la era digital, gestan ciudadanos digitales y empresas soportadas en la tecnología, la cibernética, la biónica, la robótica.(Barreto, A., Gutiérrez, H. A. & Vanegas, R. , 2019)

2.2.1.1. El Psicólogo organizacional bajo esquemas modernos y organizacionales se trabaje por el crecimiento armónico de la organización, en donde de manera conjunta: personas, procesos y recursos para hacer que la empresa sea destacada y diferenciada.

2.3. Pandemia Covid-19

2.3.1. Rápida expansión de la pandemia y sus efectos en la salud y las economías global y regional. Cepal & OIT, (2020)

2.3.1.1. Se generaron respuestas rápidas para coordinar esfuerzos tanto desde el sistema estatal como a través de iniciativas público-privadas.

2.3.1.2. Manejo de registros administrativos de trabajadores tanto formales como informales.

2.3.1.3. Implementacion de políticas sociolaborales generando espacios de diálogo social con los actores del mundo del trabajo para lograr una mayor pertinencia y legitimidad.

2.3.1.4. Incluir diseños institucionales que promuevan la mejora de las políticas sociolaborales, en términos no solo de capacidad y articulación institucional, sino también de alcance y cobertura.