PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

KAROLL SAMANTHA CRUZ

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PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL por Mind Map: PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

1. Acciones que desarrolla un psicologo en una organizacion

1.1. Su función principal es estudiar el comportamiento de las personas en una empresa y detectar cuál es su participación con relación a la cultura, clima laboral, motivación, correcta toma de decisiones, comunicación y productividad.

1.2. Recomendar acciones preventivas o correctivas.

1.3. Desarrollar estrategias para mejorar el clima laboral y tener un espíritu de equipo.

1.4. Orientar el liderazgo y la toma de decisiones.

1.5. Conocer y hacer sentir cómodos a los trabajadores en relación a su trabajo.

2. Las formas emergentes actuales de trabajo

2.1. Teletrabajo: Es una de las primeras medidas adoptadas por las empresas para garantizar la salud de los trabajadores y el mantenimiento de la actividad, y posteriormente recomendada en el decreto del estado de alarma siempre que fuera posible.

2.2. Servicios esenciales: En esta circunstancia, el trabajador tiene que seguir prestando sus servicios y cumplir con sus obligaciones como de costumbre, no implica tareas adicionales.

2.3. Distribución irregular de la jornada: Es otra de las fórmulas llevadas a cabo pero ya existentes, incluida también en el Estatuto de los Trabajadores, y que se ha utilizado en este escenario previo acuerdo con los trabajadores.

3. Exigencias para el psicólogo laboral con respecto a las formas emergentes de trabajo en la actualidad.

3.1. El Psicologo laboral, debe partir de una aproximación científica, con diagnósticos integrales y objetivos; evaluaciones de impacto tanto en organizaciones, como en el desarrollo de individuos, con base a indicadores cuantificables clave de gestión y existen diversas acciones que se pueden implementar en distintos niveles de una empresa.

3.2. Coaching en equipos de trabajo. Es un método que se implementa en cada una de las áreas de la compañía.

3.3. Mecanismo para solucionar conflictos. Es importante crear un manual de conducta, valores y objetivos en la compañía.

3.4. Mejora de procesos de captación de talento. Muchas veces, la prioridad será fomentar un espacio de trabajo adecuado desde la elección del personal.

3.5. Psicología gerencial. Se trata de la capacitación de toda la plana gerencial en temas de productividad, clima, gestión de personal, comportamiento de empleados, rentabilidad, entre otros.