1. Ventaja competitiva
1.1. Diferenciación de producto
1.1.1. Entretenimiento (Películas, series, videojuegos).
1.1.2. Coches con inteligencia artificial.
1.1.3. Piloto automático.
1.1.4. Configuración hecha por el usuario (sin necesidad de terceras partes).
1.1.5. Autonomía del coche sin tener al conductor adentro.
1.1.6. Recursos y complementos difíciles de similar.
1.2. Sustentable
1.2.1. Con tecnología necesaria pudiera ser autosustentable.
1.2.2. Casi no requieren proveedores.
1.3. Líderes del mercado
1.3.1. Pioneros en coches eléctricos.
1.3.2. Primeros en introducir los complementos para coches eléctricos.
2. 5 fuerzas de Porter
2.1. Amenaza de adaptación eficiente a la industria.
2.2. Amenaza de nuevos competidores.
2.3. Poca infraestructura vial en países.
2.4. Limitaciones económicas en países
2.5. Evolución de competidores actuales.
2.6. Clientes propensos a robos en otros países.
2.7. Poder de innovación tecnológica de la marca.
3. Posicionamiento
3.1. Ventaja al ser la marca más reconocida.
3.2. Elon Musk como imagen.
3.3. SpaceX como empresa hermana.
3.4. Mejor calidad que la mayoría de los competidores.
3.5. Solo representa una inversión al principio.
3.6. Impulsado por megatendencia del cuidado del ambiente y energías renovables.
3.7. Oferta de experiencia y comodidad. única a comparación de otras marcas.
4. Amenazas
4.1. Pocas estaciones de carga.
4.2. Elon Musk y acusaciones a su persona y empresas.
4.3. Clientes
4.3.1. Enfocado en un nicho pequeño.
4.3.2. Autos eléctricos con precios más accesibles.
4.3.3. Refacciones o mantenimiento a precios elevados.
4.3.4. Complementos costosos.
4.4. Competidores
4.4.1. Ford con innovaciones como generador de energía incluido.
4.4.2. Imitaciones de menor calidad pero mejor precio.
4.5. Proveedores
4.5.1. Pocas opciones para materias primas.
4.5.2. Incremento de precios al mejorar la industria y los competidores.