1. FABRICACIÓN
1.1. Es el proceso en donde se transforman las materias primas para conseguir un producto o servicio distinto.
1.2. Objetivo:
1.2.1. Coordinar y ejecutar los distintos procesos del proceso productivo, con el fin de hacer llegar el producto final al consumidor con todos los estándares mínimos de calidad
1.3. Funciones:
1.3.1. • Identificar los insumos necesarios en el proceso productivo • Planificar la producción • Minimizar los costes de producción • Innovar y mejorar • Asegurar la calidad del producto
2. DISTRIBUCIÓN
2.1. Objetivo:
2.1.1. Garantizar que la empresa pueda disponer de todos los productos que el mercado demanda, en la cantidad necesaria y en el momento oportuno.
2.2. Funciones:
2.2.1. • Planificación de la demanda: • Procesamiento de pedidos • Gestión de almacén • Transporte de mercancías • Servicio al cliente • Medición de desempeño
2.3. Medios:
2.3.1. • Canal directo
2.3.2. • Canal indirecto
2.3.2.1. o Canal corto o Canal largo
3. ALMACENAMIENTO
3.1. Objetivo:
3.1.1. Enfocar en maximizar el uso de espacios en el almacén para minimizar costos operativos manteniendo un servicio de calidad.
3.2. Funciones:
3.2.1. • La ejecución de un control de calidad inmediato • El control e inventario de los productos almacenados • El almacenamiento correcto de las mercancías • La preparación de los pedidos con destino a los almacenes regionales, a los clientes o a ambos • El despacho rápido de los pedidos
3.3. Tipos:
3.3.1. Según su recinto
3.3.1.1. • Cubierto • Al aire libre
3.3.2. Según el grado de automatización
3.3.2.1. • Almacén convencional • Almacén automático
3.3.3. Según la mercancía almacenada
3.3.3.1. • Materias primas • Productos intermedios • Productos terminados
3.3.4. Según su función logística
3.3.4.1. • Almacén central • Almacén regional • Almacén de tránsito • Almacén temporal
4. APROVISIONAMIENTO
4.1. Objetivos:
4.1.1. • Calcular las necesidades de la empresa • Minimizar la inversión en inventarios • Establecer un sistema de información
4.2. Funciones:
4.2.1. Contribuir a los objetivos comunes de la empresa en las mejores condiciones posibles y con el menor coste. abarca la gestión de compras, el almacenamiento de materiales necesarios para el normal funcionamiento de la empresa y el estudio de las técnicas de mantenimiento de los stocks mínimos (o de seguridad) fijados para cada material, en las mejores condiciones al menor coste.