Empowermend

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Empowermend por Mind Map: Empowermend

1. Es adecuado cuando

1.1. Trabajos o tareas

1.1.1. Predecibles

1.1.2. Sistemáticos

1.1.3. Regulares

2. empleados

2.1. Mayor particiáción en procesos

2.2. Toma de decisiones

2.3. Responsabilidades

2.4. Debe de existir el retorno de inversión

3. Tipos de Empowermend

3.1. Formas Indirectas

3.1.1. Toma de decisiones

3.2. Formas directas

3.2.1. Delegación de responsabilidades

3.2.1.1. Tareas

4. Enriquecimiento del trabajo

5. Autogestión de equipos de trabajo

6. Capacitación

7. Beneficios económicos

8. Reducción de costos

9. Apoyo a los empleados

10. No confiable para empresas con altos roles de personal

11. Confianza mutua

12. Estrategía

13. Responsabilidad

14. Mejora la actitud de los empleados