Empowermend
por Raquel González García
1. Es adecuado cuando
1.1. Trabajos o tareas
1.1.1. Predecibles
1.1.2. Sistemáticos
1.1.3. Regulares
2. Autogestión de equipos de trabajo
3. Capacitación
4. Beneficios económicos
5. Reducción de costos
6. Apoyo a los empleados
7. Confianza mutua
8. Responsabilidad
9. Mejora la actitud de los empleados
10. empleados
10.1. Mayor particiáción en procesos
10.2. Toma de decisiones
10.3. Responsabilidades
10.4. Debe de existir el retorno de inversión
11. Tipos de Empowermend
11.1. Formas Indirectas
11.1.1. Toma de decisiones
11.2. Formas directas
11.2.1. Delegación de responsabilidades
11.2.1.1. Tareas