1. Product owner
2. Equipo de desarrollo
3. Scrum Master
4. Equipo de desarrollo
4.1. Formado por
4.1.1. Entre 3 y 9 profesionales
4.1.1.1. Con sus propios roles
4.1.2. Equipos cross-funcional
4.2. Se encargan de
4.2.1. Desarrollar el producto
4.2.2. Auto-organizarse
4.2.3. Auto-gestionarse
4.3. Objetivo
4.3.1. Entegar un incremento del software
4.3.1.1. Al final de cada ciclo
5. Product Owner
5.1. Encargado de:
5.1.1. Optimizar
5.1.2. Maximizar
5.1.2.1. El valor del producto
5.1.2.1.1. A traves del
5.1.3. Gestionar
5.2. Labor
5.2.1. Interluocutor
5.2.1.1. Entre
5.2.1.1.1. Stakeholders
5.2.1.1.2. Sponsor
5.2.2. Altavoz
5.2.2.1. De los
5.2.2.1.1. Clientes
5.2.3. Transmisor
5.2.3.1. De
5.2.3.1.1. Demandas
5.2.3.1.2. Feedback
6. Scrum Master
6.1. Funciones
6.1.1. Gestionar el proceso Scrum
6.1.1.1. Se encarga de
6.1.1.1.1. Gestionar
6.1.1.1.2. Asegurar
6.1.1.1.3. Facilitar
6.1.2. Eliminar impedimentos
6.1.2.1. Colabora
6.1.2.1.1. Eliminando impedimentos
6.1.2.1.2. Manteniendo la integridad
6.2. Objetivos
6.2.1. SCRUM sea una fuente de valor
6.2.2. Transmitir beneficios
6.2.3. Facilitar la implementacion de SCRUM