1. El control
1.1. Controles integrales
1.1.1. Planes de respaldo
1.1.1.1. Evita interrupciones
1.2. Proteger a la organización
1.2.1. recursos
1.2.1.1. Frente a amenazas
1.2.1.1.1. Internos
1.2.1.1.2. Externos
1.3. Concepto
1.3.1. Proceso de monitoreo
1.3.2. Comparación y corrección
1.3.2.1. Proceso del Control
1.3.2.1.1. Medición
1.3.2.1.2. Comparación
1.3.2.1.3. Toma de acciones Administrativas
1.3.2.2. Control
1.3.2.2.1. Medidas
1.3.2.2.2. Estándares
1.3.3. Desempeño laboral
1.4. Importancia
1.4.1. Puede planear
1.4.1.1. Crear estructuras organizacional
1.4.1.1.1. Logro eficiente de metas
2. Gobierno Electrónico
2.1. Proveer
2.1.1. Servicios
2.1.2. Gubernamentales
2.2. Optimizacion de recursos
2.2.1. mejorar
2.2.1.1. Gobierno
2.2.1.2. Transparencia
2.2.1.3. Rendición de cuentas
2.2.2. Mejor administración
2.3. Naciones Unidas
2.3.1. Utilización de internet
2.3.1.1. World Wide Web
2.4. Entregar informacion
2.4.1. Servicios del gobierno
2.4.1.1. Público por medios digitales
2.5. Desarrollo del marco legal
2.5.1. Capacidad Institucional
2.5.1.1. Incentivos a la demanda
2.6. Producción de contenidos
2.6.1. Open Government
2.6.1.1. Presencia alta
2.6.1.1.1. Gobierno a empresa
2.6.1.1.2. Gobierno a empleado
2.6.2. Gestión de servicios
2.6.2.1. Gobernabilidad Electrónica
2.6.2.1.1. Establacer estructuras
2.6.2.1.2. e-administración
2.6.2.1.3. e-servicios
3. Papel de las TIC en los Programas Sociales
3.1. Fácil acceso
3.1.1. Tipo de información
3.1.1.1. Procesamiento de datos
3.1.1.2. Canales de comunicación
3.1.1.3. Almacenamiento
3.1.1.3.1. Comunicación inmediata
3.1.2. Eficiencia y Eficacia
3.1.2.1. Marco de actividad
3.1.2.1.1. Adaptación a la Sociedad
3.1.2.2. Uso Adecuados
3.1.2.2.1. Desarrollo y equilibrio
3.1.2.2.2. Herramienta
3.1.2.2.3. Formativos en línea
3.1.2.3. Actividades
3.1.2.3.1. Recursos Telematicos
3.1.2.3.2. Presentaciones multimedia
4. Tecnologías de la Información (IT) y sus usos
4.1. Características
4.1.1. Innovación Tendencia hacia Automatización
4.1.2. Aplicación Informática
4.1.3. Recursos Telemáticos
4.1.3.1. Redes de comunicación
4.2. Características
4.2.1. Interactividad
4.2.1.1. Intercambio informativo
4.2.1.1.1. Adaptar recursos
4.2.2. Interconexión
4.2.2.1. nuevas posibilidades
4.2.2.1.1. 2 tecnologias
4.2.3. digitalización
4.2.3.1. tranmisión
4.2.3.1.1. distintos medios
4.2.3.2. World Wide Web
4.3. Inmaterialidad
4.3.1. Creación y simulaciones
4.3.1.1. Transparente e instantanea
4.4. Avances científicos
4.4.1. Informática y telecomunicaciones
4.4.1.1. Información
4.4.1.1.1. Internet
4.4.1.2. Acceso produccion
4.4.1.3. Tratamiento y comunicación
5. Sistematización de la Administración Pública
5.1. Plan estratégicos
5.1.1. Genera prioridades
5.1.1.1. Busca resultados
5.1.1.1.1. Con esfuerz
5.1.1.1.2. Acumula resultados
5.1.1.1.3. Formas de Administración
5.1.1.1.4. Formas de Administración
5.2. Identidica
5.2.1. Personal y Autoridad
5.2.1.1. Esfuerzos y Talentos
5.2.1.1.1. Presión Innovacion
5.2.2. Creación de Protocolos
5.2.2.1. Mecanismos
5.2.2.1.1. Soporte
5.2.2.1.2. Uso de sistemas
5.2.2.1.3. Procesos de innovacion
5.2.2.2. Dispositivos de apoyo
5.3. Metodología científica
5.3.1. Desarrollo
5.3.2. Proceso
5.3.3. Crea estructuras
5.3.3.1. Culturales
5.3.3.2. Costumbres
6. Medios de Control y evaluación
6.1. Determinar lo que se medirá
6.1.1. Organizaciones
6.1.1.1. Analiza
6.1.1.2. Desempeño laboral
6.1.1.3. Cuantifica resultados
6.1.1.3.1. Revisa logros
6.2. Establecer estandares
6.2.1. Analisis
6.2.1.1. Reflexión desempeños
6.2.1.1.1. Acciones administrativas
6.3. Medir el rendimiento
6.3.1. Control
6.3.1.1. Base a parámetros
6.3.1.1.1. Desviación de objetivos
6.4. Planes estrategicos
6.4.1. Beneficio organizacional
6.4.1.1. Toma de decisiones
6.4.1.1.1. Eficacia de procedimientos
7. Fundamentos de Control
7.1. Factores del control
7.1.1. Cantidad
7.1.1.1. Variedad
7.1.1.2. Habilidades
7.1.1.3. Complejidad
7.1.2. Calidad
7.1.2.1. Fisicas
7.1.2.2. No fisicas
7.1.3. Tiempo
7.1.3.1. Periodos de ejecucion
7.1.4. Costos
7.1.4.1. Ventas
7.1.4.2. Producción
7.2. Procesos de control
7.2.1. Desempeño
7.2.1.1. Pasos de proceso
7.2.1.1.1. Mediación
7.2.1.1.2. Toma de acciones administrativas
7.2.1.1.3. Comparación
7.3. Maneras de medir
7.3.1. Productividad organizacional
7.3.1.1. Efectividad organizacional
7.3.1.1.1. Rasgos de la industria
7.3.2. Productividad organizacional
7.4. Control preventivo
7.4.1. Previenen problemas
7.4.1.1. Actividad real
7.4.1.1.1. Acciones antes
7.5. Control concurrente
7.5.1. Actividad en proceso
7.5.1.1. Supervisión directa
7.5.1.1.1. Administración de corredor
7.6. Control de Retroalimentación
7.6.1. Después de la actividad
7.6.1.1. Diferencias transculturales
7.6.1.1.1. Desafíos laborales
8. Principios del Control
8.1. Equlibrio
8.1.1. Grado de Control
8.1.1.1. Delegar
8.1.1.1.1. Autoridades
8.1.1.1.2. Responsabilidades
8.2. De excepción
8.2.1. Actividades excepcionales
8.2.1.1. De la Función controlada
8.2.1.1.1. Carácter Administrativo
8.2.1.1.2. No interviene
8.2.1.1.3. No comprende
8.2.1.1.4. De carácter medial del control
8.2.1.2. Reduce costos
8.2.1.3. Desviaciones
8.2.1.3.1. Analizar planes variados