1. Diseño de un proyecto
1.1. Causas
1.1.1. Necesidades
1.1.1.1. Normativas
1.1.1.2. Sentidas o percibidas
1.1.1.3. Expresadas
1.1.1.4. Comparativas
1.1.2. Problemas
1.1.2.1. Indicadores
1.1.2.2. Técnicas cuantitativas
1.1.2.3. Técnicas Cualitativas o busqueda de consenso
1.1.3. Innovación
1.1.3.1. Como?
1.1.3.1.1. Cualidades propias
1.1.3.1.2. Detectar Necesidad
1.1.3.1.3. Intercambio de Ideas
1.1.3.1.4. Estar informado
1.1.3.1.5. Mejorar los productos actuales
1.1.3.1.6. Investigar Tendecias
1.2. Delimitar el problema
1.2.1. Definir el problema
1.2.1.1. En que consisten
1.2.1.2. Justificar la necesidad de puesta en marcha
1.2.1.3. Precisar el objetivo general
1.3. Viabilidad económica
1.3.1. Valoración de la rentabilidad
1.3.2. Estimación de los recursos económicos
1.4. Objetivos
1.4.1. Generales
1.4.1.1. Relación con factores de riesgo
1.4.1.2. Causas asociadas al problema o necesidad
1.4.1.3. Nunca pueden ser centradas en las actividades del proyecto
1.4.2. Especificos
1.4.2.1. Permiten conseguir el objetivo General
1.5. Justificación
1.5.1. Para llevar a la practica debe ser operativo
1.5.1.1. Apoyarse en el marco teórico
2. Planeación de un proyecto
2.1. Análisis de Riesgos
2.1.1. Tipos de Riesgos
2.1.1.1. Técnicos
2.1.1.2. del proyecto
2.1.1.3. del negocio
2.1.2. Gestión
2.1.2.1. Exito del proyecto
2.1.2.1.1. Riesgo y consecuencias
2.1.2.2. Etapas
2.1.2.2.1. Identificar riesgos
2.1.2.2.2. Establecer la prioridad
2.1.2.2.3. Establecer actividades preventivas o estrategias
2.2. Herramientas de planificación
2.2.1. Mapas conceptuales
2.2.1.1. Caracteristicas
2.2.1.1.1. El concepto principal esta en el centro del mapa de forma conceptuada
2.2.1.1.2. los conceptos secundarios sales como ramificaciones del centro
2.2.1.1.3. Es un conjunto de nodos que simulan un bloque neuronal
2.2.2. WBS Estructura de división del trabajo (EDT)
2.2.2.1. Listar actividades
2.2.3. Sugerencias
2.2.3.1. Cada elemento de trabajo o actividad se deberá asignar solamente a un nivel
2.2.3.2. Referencias cada caja de árbol
2.2.3.3. cada tarea claramente identificada
2.2.3.4. resultados medibles para cada apsecto
2.2.4. que debo saber
2.2.4.1. tarea simple paquete de trabajo que se puede controlar
2.2.4.2. desmenuzado en tareas en que hagan las cosas mas fáciles
2.2.4.3. Jerarquias e hitos
2.2.5. Diagragramas de Gant
2.2.5.1. Actividades del proyecto
2.2.5.1.1. Tipos de actividades
2.2.5.2. Duración de cada actividad
2.2.5.3. relación entre cada actividad
2.2.6. Herramientas Informaticas
2.2.6.1. Google Docs
2.2.6.2. Gant Proyect
2.2.6.3. Microsoft Projects
2.3. Recursos del proyectos
2.3.1. Definición de perfiles
2.3.1.1. aspectos
2.3.1.1.1. conocimientos generales requerido
2.3.1.1.2. Conocimientos tecnicos
2.3.1.1.3. Habilidades de comunicación efectivas
2.3.1.1.4. Habilidades de comunicación
2.3.1.1.5. Actitudes de trabajo
2.3.1.1.6. Relación de otros perfiles
2.3.1.1.7. Recursos Materiales
2.3.1.1.8. Numero de profesionales requeridos
2.3.2. Nivelación de recursos
2.3.3. Presupuesto del proyecto