1. CARACTERISTICAS
1.1. actores
1.1.1. Actores. Refiere a los individuos que forman parte del proceso de toma de decisiones, que pueden ser tomadas de manera individual o grupal según cada caso.
1.2. REVERSBILIDAD
1.2.1. Si revertir es difícil, se recomienda tomar la decisión a un nivel alto; pero si revertir es fácil, se requiere tomar la decisión a un nivel bajo
1.3. IMPACTO
1.3.1. Esta característica se refiere a la medida en que otras áreas o actividades se ven afectadas.
1.4. claridad
1.4.1. se refiere a las relaciones laborales, valores éticos, consideraciones legales, principios básicos de conducta, imagen de la compañía, etc. Si muchos de estos factores están involucrados, se requiere tomar la decisión a un nivel alto; si solo algunos factores son relevantes, se recomienda tomar la decisión a un nivel bajo
1.5. PERIODICIDAD
1.5.1. Una decisión excepcional es una decisión de alto nivel, mientras que una decisión que se toma frecuentemente es una decisión de nivel bajo
2. PASOS PARA TOMAR DECISIONES
2.1. definir el problema
2.1.1. Análisis de la situación que se enfrenta.
2.2. Detectar las alternativas posibles
2.2.1. Definición y reconocimiento de las combinaciones de acciones que se pueden tomar.
2.3. Prever los resultados
2.3.1. Asociación y detección de las posibles consecuencias de cada una de las alternativas y estudio del contexto en el que se lleva a cabo la decisión.
2.4. Control
2.4.1. Monitorear los resultados de la opción elegida, se debe ser responsable y tener una actitud participativa en el proceso.
2.5. evaluación
2.5.1. Análisis de las ventajas y desventajas de la decisión tomada, este paso es fundamental para el aprendizaje y la toma de decisiones futuras
3. concepto
4. La toma de decisiones es un proceso que atraviesan las personas cuando deben elegir entre distintas opciones. Diariamente cada individuo está ante situaciones en las que debe optar por algo, y esa decisión no siempre resulta simple. El proceso de la toma de decisiones se activa cuando se presentan conflictos en diversos ámbitos de la vida a los que hay que encontrarles la mejor solución posible.
5. tipos
5.1. racional
5.1.1. Proceso en el que se analizan las posibles alternativas utilizando el raciocinio en base a fuentes y pruebas comprobables.
5.2. intuitivo
5.2.1. Proceso en el que el individuo toma en cuenta la intuición y la experiencia personal para volcarse hacia alguna de las alternativas.
5.3. personal
5.3.1. Proceso de toma de decisión de un individuo dentro del ámbito privado.
5.4. de rutina
5.4.1. Proceso que realiza un individuo o grupo de manera periódica, suelen ser situaciones que no resisten mucho análisis ni tratan sobre temas complejos.
5.5. de emergencia
5.5.1. Proceso que un individuo o grupo realiza para tomar una decisión frente a una situación nueva y excepcional.
5.6. de grupo
5.6.1. Proceso que se realiza en conjunto entre los miembros de un grupo en el que prima el consenso y se toma la alternativa que genera más adhesión.
5.7. individual
5.7.1. Proceso que ejecuta una persona de manera autónoma dentro de un contexto como una organización o empresa.
5.8. organizacional
5.8.1. Proceso que realizan uno o varios individuos miembros de una organización para tomar una decisión que repercute en el futuro de la institución.