
1. Los medios de transporte y comunicación
1.1. El transporte por agua
1.1.1. VENTAJAS: Economico para recorridos largos, efectivo para mover cargar voluminosa y pesada.
1.1.2. DESVENTAJAS: Accesibilidad limitada, Lentitud.
1.2. El ferrocarril
1.2.1. VENTAJAS: Rapidez, Versatilidad en cuanto a las caracteristicas de la mcia que transporta.
1.2.2. DESVENTAJAS: Valor por costo unitario elevado, limitacion en cuanto a sus vias de acceso.
1.3. El transporte por carretera
1.3.1. VENTAJAS: Versatil y flexible, Vias de movilidad y acceso en costante desarrollo, no presenta tantas restrincciones horarias, eficaz.
1.3.2. DESVENTAJAS: Poca capacidad de carga, valor del flete y costos elevados.
1.4. El transporte aereo
1.4.1. VENTAJAS: Rápido, tiempos de traslado y distancias optimas y certeras.
1.4.2. DESVENTAJAS: Costo por traslado de mercancia elevado.
2. Los suministros basicos
2.1. Se debe tener en cuenta para la localizacion de planta que esta cuente con la disponibilidad a los servicios públicos de forma constante, eficaz, certera y justa, y que ademas dichos servicios puedan ser suministrados de forma correcta, legal.
3. Las condiciones climatológicas de la zona
3.1. Es indispensable contar con una localizacion donde el clima sea optimo para llevar a cabo las actividades diarias de la planta, sin importar si estas son externas o internas. El factor clima es un indicador directo de la productividad y la economia de la compañia.
4. Los impuesto públicos y los servicios
4.1. Si bien los impuestos es un tema que no se puede pasar por alto, es de suma importancia validar que tanto de estos por factores economicos la planta puede asumir, teniendo siempre en cuenta el tema de costo-beneficio.
5. Los terrenos y la construcción
5.1. Se debe considerar localizar la planta en un terreno ya existente pues con esto se ahorraria en costos de construccion, aunque es importante pensar que este terreno puede necesitar futuras adecuaciones o modificaciones deacuerdo a la actividad laboral que se desarrolle.
6. Los mercados
6.1. Se debe buscar una localizacion que este acorde al tipo de clientes o servicios que se pretende ofrecer, omitiendo las organizaciones que brindan servicios publicos, los cuales deben prestar una atencion mas por necesidad que por cuestiones economicas.
6.2. Es viable realizar una localización alrededor o continuo a la competencia para de esta manera ofrecer un mejor servicio que marque la diferencia o un servicio complementario.
7. Las fuentes de abastecimiento
7.1. Materias primas o proveedores
7.1.1. Necesidad de asegurarse en el abastecimiento
7.1.2. Cuando los inputs son perecederos
7.1.3. Por razones de transporte