ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

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ADMINISTRACIÓN FINANCIERA por Mind Map: ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

1. Básicamente una herramienta útil para observar el crecimiento de la empresa.

2. FINANZAS

2.1. Definición

2.1.1. Se emplean diferentes conceptos y definiciones; De manera no tan complicada a decir verdad las finanzas ayudan a la comprensión del comportamiento económico y la medición de activos a través del tiempo.

2.1.1.1. Sería disciplina ya que analiza el flujo económico de una empresa o a nivel personal la valoración de las decisiones

2.2. Importancia de finanzas y sistemas de información

2.2.1. Es importante al momento determinar la información necesaria y almacenar dicha información.

2.3. Relación con la administración

2.3.1. Es como enfocarse a decisiones que tienen relación con el personal, con la planeación estratégica y con las operaciones de la organización.

2.3.1.1. Como la contratación los salarios y el pago de bonos están basadas en decisiones financieras que garanticen y que se puedan cumplir con cualquier fondo necesario disponible.

2.4. Relación con la mercadotecnia

2.4.1. La relación es importante para el éxito de una organización, por que es necesario asegurar que se tiene en efectivo suficiente para operar.

2.5. Relación con la contabilidad

2.5.1. El área de finanzas depende en gran medida de la información contable ya que es la base de las decisiones estratégicas.

2.6. Relación con la economía

2.6.1. Van relacionadas al ser las finanzas una rama de la economía y esto afecta al momento de toma de decisiones.

3. DECISIONES FINANCIERAS

3.1. Personas

3.1.1. Decisión de consumo y Ahorro

3.1.1.1. En qué gastar parte del ingreso y como ahorrar parte del ingreso

3.1.2. Decisión de inversión

3.1.2.1. ¿Cómo invertir el dinero que han ahorrado?

3.1.3. Decisiones de financiamiento

3.1.3.1. ¿Cómo y cuándo deben usar el dinero de otras personas para llevar a cabo sus planes de consumo e inversión?

3.1.4. Decisiones de administración del riesgo

3.1.4.1. Cómo y en qué términos deben Buscar disminuir las incertidumbres financieras que enfrentan.

3.2. Organizaciones

3.2.1. Planeación y estrategia

3.2.1.1. Cuando se planea qué negocio se dedicará

3.2.2. Elaboración de un presupuesto de capital que decidió el negocio

3.2.3. Al que se dedicará se prepara el plan para adquirir maquinaria laboratorios de investigación, salones de exhibición almacenes y otros activos similares

3.2.4. El proyecto de inversión es el tercer tipo de decisión y básicamente consiste en el proceso de elaboración del presupuesto del capital identificado

3.2.5. Estructura consiste en determinar a financiar los proyectos de inversión

3.2.6. Administración del capital de trabajo los mejores planes a largo plazo pueden malograr sé si los directivos no prestan atención a los asuntos financieros cotidianos del negocio

4. IMPORTANCIA DE LAS FINANZAS EN LAS ORGANIZACIONES

4.1. Son importantes ya que sin ellas no se pueden obtener respuestas, requiere de un análisis previo de los pros y contras derivados del desconocimiento de conceptos

5. INFORMACIÓN FINANCIERA

5.1. Definición

5.1.1. Conjunto de datos proporcionado por los estados financieros y las notas a los mismos, que expresan la situación financiera de la empresa, los resultados de operación y los cambios que sufre dicha situación.

5.2. Características

5.2.1. Utilidad

5.2.1.1. Contenido informativo

5.2.1.2. Significativo, relevancia, veracidad, y comparabilidad

5.2.1.3. Oportunidad

5.2.2. Contabilidad

5.2.2.1. Estabilidad, objetividad, verificabilidad

5.2.3. Provisionalidad

5.3. Características para que sea considerada utilidad

5.3.1. Contenido informativo, el cual debe ser significativo, capaz de representar a la entidad y su evolución en diferentes momentos

5.3.2. Veraz, que represente hechos reales y medidos. Comparable, válidamente en tiempo y con otras entidades para facilitar la emisión de juicio

5.3.3. Oportunidad, es decir, que la información llegue a manos del usuario cuando éste la necesite y para que pueda tomar decisiones oportunamente.

5.4. Características para que sea confiable

5.4.1. Estable, en cuanto a su operación, reglas, cuantificación y presentación.

5.4.2. Objetiva, debe representar de manera imparcial, es decir, no ser subjetiva, manipulada o distorsionada para beneficio de alguno o algunos que persigan intereses particulares.

5.4.3. Verificable, debe comprobarse y validarse.

5.5. Característica de provisionalidad

5.5.1. Es información estimada para determinar cierta información dependiendo sus periodo

6. FUNCIONES DE ADMINISTRADOR FINANCIERO DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN

6.1. Planeación

6.1.1. Establecimiento, la coordinación y la administración de un plan adecuado para el control de las operaciones.

6.2. Provisión de capital

6.2.1. Establecimiento y ejecución de programas para la obtención del capital requerido por la empresa.

6.3. Administración de fondos

6.3.1. control de las entradas y salidas de dinero de forma que sea rentable para las operaciones de la organización.

6.4. Contabilidad y control

6.4.1. Establecimiento de políticas contables, la elaboración e información de datos contables.

6.5. Protección de activos

6.5.1. Asegurar la protección de los activos de la empresa y la prevención de pérdidas, mediante control interno y auditoría interna.

6.6. Administración de impuestos

6.6.1. Relación con entidades tributarías, la preparación de las declaraciones de impuestos y la planeación de impuestos.

6.7. Relaciones con inversionistas

6.7.1. Estableciendo enlaces con la comunidad de inversionistas, la comunicación con los accionistas de la compañía y consultas con analistas de la información financiera pública.

6.8. Administración de sistemas e información

6.8.1. Contempla el desarrollo y uso de sistemas en el procesamiento electrónico de datos, el desarrollo y uso de sistemas de información gerencial y el desarrollo y uso de sistemas y procedimientos.

7. PLANEACIÓN FINANCIERA

7.1. Definición

7.1.1. Es una técnica que reúne un conjunto de métodos, instrumentos y objetivos con la finalidad de establecer los pronósticos y las metas económicas y financieras de una organización.

7.2. Base principal de la planeación financiera

7.2.1. La elaboración de un plan de finanzas, o sea, una hoja de ruta hacia los objetivos empresariales planteados, en lo que atañe al manejo de las finanzas y recursos capitales.

7.3. Beneficios de la planeación financiera para las organizaciones

7.3.1. Se podrá lograr que el dinero de las organizaciones o de las personas se invierta en los instrumentos que generen mayores rendimientos.

7.4. Elementos clave

7.4.1. 1. Planeación del flujo de efectivo, que básicamente consiste en la elaboración del presupuesto de caja.

7.4.2. 2. Planeación de utilidades, presentándola a través de los estados financieros pro forma, que muestra la planeación de los ingresos, costos, gastos, activos, pasivos y el capital contable de la organización.

8. Estados Financieros

8.1. Informes que se realizan con la finalidad de obtener una imagen de la situación financiera de la empresa. Balance de Situación Cuenta de Perdidas y Ganancias Estado de Cambios de Patrimonio Financiero Estado de Flujos de Efectivo Limitaciones +Su validez es transitoria y relativa +No se ajustan al valor real monetario +No reflejan aspectos financieros de los negocios que son sean factibles. Análisis Financiero Evaluación de la viabilidad, rentabilidad y rentabilidad de un negocio, sub-negocio o proyecto. Utilidad del Análisis financiero se puede llevar una buen ay útil contabilidad a la hora de la toma de decisiones. Rentabilidad es el beneficio obtenido de una inversión. Condición Financiera, es una diagnostico basado en un conjunto de variables contables que permite medir el desempeño de una compañía.