1. Dominio
1.1. Para entender el entorno en una organización hay que analizar el dominio de esta
1.2. Comprende al campo donde opera y tiene capacidad de influencia
1.2.1. Metas Organizacionales
1.2.1.1. Nicho
1.2.1.2. Factores Externos
2. Entorno en las organizaciones
2.1. Los elementos a la organización que tienen el potencial de afectarla
2.2. Las empresas reaccionan a estas fuerzas, tratando de adaptarse e influir en el Ambiente o el Entrono
3. Incertidumbre en el Entorno
3.1. Los gerentes no tienen información suficiente sobre los factores que influyen en su entorno y es difícil anticipar los cambios.
3.1.1. Dimensión de lo estable y lo inestable
3.1.1.1. Se refiere a que tan estables o dinámicos son los elementos del entorno.
3.1.1.2. Estable si hay poca variación.
3.1.2. Dimensión de lo simple y lo complejo
3.1.2.1. Que tan complejo es el entorno
3.1.2.2. Se determina por cantidad y variedad de elementos externos que son importantes en las operaciones de la empresa
3.2. El entorno afecta a cada organización de manera diferente, las empresas a través de sus estrategias reaccionan de manera diferente
4. Entorno en la Organización
4.1. Entorno de tarea
4.1.1. Sector Industrial
4.1.1.1. Competidores, tamaño y competitividad de la industria, industrias relacionadas
4.1.1.2. Ej: tiendas minoristas, los consumidores prefieren comercios pequeños o comparas online, con mayor surtido, calidad y mejor servicio.
4.1.2. Sector de Mercado
4.1.2.1. Clientes, usuarios potenciales de productos y servicios.
4.1.2.2. Es fundamental entender preferencias y cambios de tendencias.
4.1.3. Sector de las Materias Primas
4.1.4. Sector de RRHH
4.1.4.1. Mercado laboral, agencias de empleo, universidades, centros de capacitación, empleados de otras empresas, sindicatos.
4.1.4.2. La buena ejecución de las estrategias empresariales parte de la adecuada selección de personal para la compañía
4.1.5. Sector Internacional
4.1.5.1. Se convierte en entrono de tarea gracias a la globalización
4.1.5.1.1. Entrono Internacional
4.1.5.2. Competencia y adquisición de empresas del extranjero, entrada en mercados foráneos, aranceles, regulaciones, tipo de cambio.
4.2. Entorno General
4.2.1. S. Gubernamental
4.2.1.1. Ciudad, estado, leyes y normas federales, impuestos, servicios, tribunales, sistemas políticos
4.2.1.2. Leyes de apoyo al emprendimiento (ley de zonas francas, 4x1000
4.2.2. S. Sociocultural
4.2.3. S. Tecnológico
4.2.4. S. de las Condiciones Económicas
4.2.4.1. Recesión, tasa de desempleo, tasa de inflación, tasa de inversión, estado de la economía, crecimiento
4.2.4.2. Como las empresas hacen negocios
4.2.5. S. de los Recursos Financieros
4.2.5.1. Mercados bursátiles, bancos, ahorros y prestamos, inversionistas privados